به گزارش خبرنگار فناوری اطلاعات و ارتباطات خبرگزاری تسنیم، کاظم ابراهیمی صدرآبادی چهاردهمین مدیرعامل شرکت مخابرات ایران است که اخیرا بر این مسند تکیه زده و سکان هدایت یکی از شرکتهای با ترنول بالای مالی کشور را به دست گرفته است.
ویژگی بارز شخصیتی ابراهیمی "آرامش" و "لطافت بیان" است که موجب شده از او به عنوان مدیر عامل دوران تعامل یاد کنند.
این ویژگی مثبت و اکتسابی، مخابرات را وارد دور جدیدی از فعالیتها کرده و زمینهای را فراهم آورده تا این شرکت زیر سایه آرامش به رشد و نمو خود ادامه داده و پلههای ترقی را یکی پس از دیگری طی کند.
مأموریت این شرکت پیش از این متفاوت بود و از همین جهت، مخابرات در برههای از زمان با سینهای چاک دایه حفظ و حراست از حقوق خود را پیش کشید اما اکنون دوران آرامش برای این شرکت که قطعا مأموریتی دیگر است، رسیده و باید منتظر فعالیتهای دور از هیاهوی سابق آن باشیم.
حال این مدیر جدید درباره دیدگاهش نسبت به شاکله مخابرات و نیروی انسانی، گفتوگویی را با واحد ارتباطات این شرکت داشته و درباره دیدگاهش نسبت به ادامه روند پروژه تحول گفت: بحث تحول در ساختاری مثل شرکت مخابرات انکارناپذیر است و باید اتفاق بیفتد. نمیتوانیم بگوییم ما علاقه به تغییر و تحول نداریم.
وی عنوان کرد: هم بر اساس استانداردها و هم بر اساس نیاز مردم احتیاج به تحول داریم و قطعاً بر اساس اقداماتی که انجام شده و بررسیهای کارشناسیای که انجام میدهیم ادامه راه را تکمیل خواهیم کرد.
او با بیان اینکه نظر ما بر این است که بتوانیم حداکثر استفاده را از این برنامههای تغییر و تحول داشته باشیم، گفت: باید به دو موضوع عدم آسیبزا بودن این تغییر و تحولات برای سود سهامدار و خدمتی که به مردم ارائه میشود، توجه کنیم.
ابراهیمی همچنین در ارتباط با اینکه چه اتفاقاتی قرار است برای کارکنان شرکت مخابرات ایران چه در شرکتهای مخابرات استانی و چه در همراه اول بیفتد نیز اظهار کرد: قطعاً میدانید چون تکنولوژیها در حال پیشرفت است ما باید آموزش نیروها به تخصصهای روز که از اولویتهای کاری ماست و تأمین نیروی متخصص و مورد نیاز شبکههای آتی را داشته باشیم.
وی با بیان اینکه این بحث کلی ما در خصوص نیروی انسانی است، تصریح کرد: نیروهای موجود ما نیروهایی هستند که سالها برای ما زحمت کشیدهاند و این سیستم را سر پا نگاه داشتهاند که برای ما عزیز و محترم هستند و مکلف هستیم ضمن اینکه به آنها احترام میگذاریم، حق و حقوقشان را بدهیم و قطعاً جزو برنامههای من است.
مدیر عامل مخابرات ایران افزود: آنها به تناسب بازنشسته میشوند. با بازنشستگی آنها باید فضای خالی شان را پر کنیم و امیدواریم با برنامهریزی این کار را انجام دهیم.
او تأکید کرد: بنابراین من هیچ تهدیدی را برای نیروی انسانی نمیبینم بلکه در مقابلش افزایش روحیه کار، ایجاد انگیزش و امیدواری هم در بحث پرداختها و هم در بحث فعالیتهای شرکت میبینم.
ابراهیمی با اشاره به اینکه چهار محور را در حوزه تمرکز نیروی انسانی در برنامههایمان اعلام کردهایم، اذعان کرد: فراهم کردن دانش جدید در حوزه مخابرات و فناوری اطلاعات برای کنارکنان، توسعه قابلیتهای نیروی انسانی و ارتقای روحیه کارکنان و ترسیم آینده بهینه برای آنها، تلاش برای ایجاد تحول در فرهنگ سازمانی و تبدیل نیروی انسانی به ارزشمندترین دارایی این محورها را تشکیل میدهد.
وی در پاسخ به این سوال که تعداد نیروی انسانی شرکت مخابرات ایران چقدر است؟، گفت: حدود 30 هزار نفر نیروهای رسمی ما هستند و به عبارتی نیروهایی هستند که از قبل یعنی در زمان دولتی بودن شرکت با ما بودهاند و قریب به 35 هزار نفر هم به صورت پیمانی و مستقیم با ما کار میکنند.
مدیر عامل مخابرات گفت: نیروهای غیرمستقیم نیز بر اساس برآوردی که شده بالغ بر 100 هزار نفر هستند که غیرمستقیم در فعالیتهای مختلف آیسیتی با ما کار میکنند.
وی یادآور شد: این تعداد نیروی رسمی و پیمانیای که داریم در حال حاضر نیاز مخابرات را برآورده میکنند ولی تعدادی از آنها بنا بر دو دلیل از شرکت خارج میشوند؛ یکی نیروهایی که در حال بازنشستگی هستند و دیگری نیروهایی که توان علمی مورد نیاز را برای ما ندارند و در این بخش یا باید از طریق آموزش یا تأمین نیروی جدید این کار را انجام دهیم.
او ابراز کرد: تقریباً میتوان گفت در سال 92 که اعلام بازنشستگی کردیم با توجه به آییننامه وزارت کار و آییننامه داخلی، قریب به چهار هزار نفر نیرو از مخابرات بازنشست شدند که حتماً باید جایگزین آنها را به شکل مستند و متعارف داشته باشیم، این برنامه در دستور کارمان هست و فکر میکنم سالانه قریب به هزار نفر برای بازنشست شدن داشته باشیم.
ابراهیمی افزود: به لحاظ اینکه تقریباً نیروهای مخابراتی در سنین بالای 25 سال هستند که به ترتیب به سمت بازنشستگی میروند. ما باید نیروهای جوان و متخصص را جذب کنیم و در حال برنامهریزی هستیم تا با گرفتن مجوزهای لازم این کار را انجام دهیم.
وی درباره نحوه جذب نیروهای جدید نیز عنوان کرد: قطعاً قصدمان این است که نیروی متخصص جذب کنیم و بورسیههای دانشگاهی و فارغ التحصیلانی که دارای تحصیلات عالیه در زمینه ارتباطات و اقتصاد مخابرات هستند، برای ما اولویت دارد و هر چه درجه تحصیلاتشان از لیسانس بالاتر باشد ارزششان برای ما بیشتر است؛ به دلیل اینکه کار ما تخصصی است.
او خاطر نشان کرد: ما به دلیل تخصصی که در مخابرات داریم حتماً نیازمند تحصیلات بالاتر از لیسانس هستیم. در حال حاضر عدد خاصی مد نظرم نیست اما قطعاً بر اساس میزان خروجی و نیازمان برنامهریزی خواهیم کرد.
ابراهیمی همچنین درباره کارگزاران مخابراتی نیز اظهار کرد: سالهاست که این موضوع در سطح کشور مطرح است. فعالیتهایی را انجام دادهایم و بر اساس قانون بودجه، بیمه کارگزاران را به صورت 100 درصدی انجام دادهایم و کلیه دیون خود را به سازمان تأمین اجتماعی بابت بیمه کارگزاران روستایی پرداخت کردهایم.
وی گفت: استمرار کار کارگزاران نیز با ماست و در این زمینه جلساتی را با نمایندگان کارگزاران در سطح کشور در شرکت مخابرات ایران داشتیم، با آنها به طور مفصل صحبت کردیم و به نتایج بسیار خوبی رسیدیم.
انتهای پیام/