اتلاف ساعات طلایی مدیران آذربایجان شرقی در جلسات طولانی

به گزارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، فعالیت در حوزه مدیریت، آن هم در سطح مدیرکل وقت زیادی از کارمندان ارشد دولت را به خود می‌گیرد، به نحوی که اکثر مدیران زمان بیشتری از ساعات اداری را پشت میز کار خود صرف انجام امور محوله می‌کنند.

در این میان انتظار از مدیران از سوی مردم ، نمایندگان مجلس و نیز فرمانداران شهرهای مختلف از یک سو و نیز جلسات متعدد در کنار کارهای اداری بر حجم فعالیت‌ها افزوده و مدیران با کمبود وقت مواجه می‌شوند.

به طور طبیعی مشغول شدن به امور متفرقه باعث می‌شود تا مدیران در حوزه‌های تخصصی خود نمره قابل قبولی کسب نکنند و نتوانند بر مجموعه زیر نظر خود اشراف داشته باشند.

از تعدد جلسات شاکی هستیم

اسماعیل جبارزاده، استاندار آذربایجان‌شرقی با اشاره به تعدد جلسات مدیران در استان گفت: هر چند از تعدد جلسات شاکی هستیم ولی تعداد جلسات ملاک ارزیابی بوده و با این حال نیز در برگزاری بسیاری از جلسات از برنامه عقب هستیم.

وی گفت: با کاهش زمان جلسات و کاربردی کردن آنها و اصلاح ساختار اداری می‌توان جلسات زاید را حذف کرد.

استاندار آذربایجان‌شرقی  اظهار کرد: تلاش داریم تا جلسات به بعد از ظهر موکول شود تا مدیران در ساعات اداری در محل کار خود حضور داشته و جوابگوی ارباب رجوع باشند.

تکثر جلسات دغدغه‌ای برای مدیران است

رضا حسینی، رئیس سازمان امور دارایی و اقتصادی آذربایجان‌شرقی با اشاره به شرایط اقتصادی حاکم بر کشور و استان اظهار کرد: بخشی از مشکلات اقتصادی نه از سوی دولت و نه از سوی بانک‌ها و بخش خصوصی باید مدیریت اقتصادی بهتری در حوزه فعالیت خود داشته باشند.

وی با اشاره به  تنوع و تکثر جلسات گفت: کارگروه‌های تخصصی ذیل جلسات مدیران برگزار شود و مدیران کلیات مصوب در جلسات کار گروه‌های تخصصی را بررسی و تصویب کنند.

حسینی گفت: جلسات متعددی توسط معاونت‌های مختلف استانداری برگزار می‌شود و شرکت در تمام این جلسات به دغدغه‌ای برای مدیران تبدیل شده است.

مدیران توان همراهی دائم با نمایندگان را در شهرستان‌ها را ندارند

رحیم اردلان مدیرکل تامین اجتماعی آذربایجان‌شرقی با اشاره به نزدیک بودن ایام انتخابات گفت: برخی نمایندگان از مدیران دعوت می‌کنند تا با آنان در بازدید از شهرستان‌ها و نقاط محروم آنان را همراهی کنند و با توجه به این ایام شائبه همراهی در تبلیغات آنان پیش می‌آید.

وی اظهار کرد: مدیران کل دارای مشغله کاری فراوانی در حوزه فعالیت خود هستند و چنین بازدیدهایی کار آنان را پیچیده‌تر می‌کند و خواستارآن هستیم که از سوی مدیریت ارشد استان تکلیف مدیران مشخص شود تا دلگیری از سوی نمایندگان نیز پیش نیاید.

فرمانداران اختلاف ها را به رسانه‌ها منتقل نکنند

سیدمحمد شروین‌ اسبقیان مدیرکل ورزش و جوانان آذربایجان‌شرقی با تاکید بر همدلی و وفاق مدیران گفت: اگر اختلافی میان مدیران پیش بیاید مدیران باید با همدلی مسائل فی مابین را حل کنند و از مسائل حاشیه‌ای پرهیز کنند.

وی با تاکید بر همراهی میان مدیران کل و فرمانداران اظهار کرد: در حوزه ورزش توجه خاصی به شهرهای استان می‌شود و انتظار نداریم برخی مسائل و مشکلات به رسانه‌ها کشیده شود.

مدیران با حضور در برخی جلسات از کار اصلی خود باز می مانند

ولی‌الله دینی مدیرعامل شرکت گاز آذربایجان‌شرقی با بی فایده خواندن برخی جلسات اظهار کرد: نیازسنجی برای حضور برای مدیران در جلسات بررسی شود چرا که گاه حضور مدیران در برخی جلسات عملا بی‌ثمر بوده و مدیران از کار خود باز می‌مانند.

وی گلایه برخی فرمانداران از مدیران کل را بی‌اساس خواند و گفت: فرمانداران باید در شهرستان‌ها محور فعالیت‌ها باشند و اگر مدیران کل نیز سفر رسمی به شهرستان‌ها داشته باشند به فرمانداری رجوع کرده و در آنجا مستقر می‌شوند.

در حال حاضر مدیریت جهادی مورد تاکید رهبری و شرایط اقتصادی کشور و کمبود منابع، ضرورت مدیریت هوشمند را برای مهره‌های کلیدی در مراکز استان‌ها بیش از گذشته می‌رساند و بر همین اساس مدیران نیازمند بهره‌مندی از عنصرزمان و تمرکز بر فعالیت‌ها هستند.

از سویی دیگر فرمانداران و مدیران شهرستانی نیز تلاش دارند تا بخشی از فشارهای وارده بر خود را از طریق مدیران کل کاهش دهند و همین امر فشار مضاعفی را بر مدیران وارد می‌کنند.

بیان این نکته نیز ضروری است که بخشی از نمایندگان مجلس خواستار آن هستند تا از همراهی مدیران در فعالیت‌های زود هنگام تبلیغاتی بهره‌مند شوند که این امر نیز موجب رودرواسی میان مدیران و این نمایندگان می‌شود.

به نظر می‌رسد مدیریت ارشد استان و به ویژه شخص استاندار آذربایجان‌شرقی با ایفای نقش رهبری در استان بخشی از فشارهای وارده با مدیران را با کاهش جلسات غیرکاربردی و تعامل افزایی با فرمانداران و صدور دستور شجاعانه در عدم ورود ناخواسته به فعالیت‌های تبلیغاتی بگیرد.

انتهای پیام/ج