فاطمة السادات حمیدیان در گفتوگو با خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم با اشاره به اینکه یکی از موضوعات آسیبزننده به مدیریت شهری، دخالت جناحبندیهای سیاسی در عرصه مدیریت شهری است، اظهار کرد: فضای شهرداری در دوره شورای پنجم بهشدت دچار سیاستزدگی شد و موضوعات جناحی توانستند در مباحث مدیریت شهری تأثیرگذار باشند.
وی افزود: همانطور که در ابتدای دوره شورای پنجم با مواردی برخورد داشتیم که به افراد برچسب اصلاحطلبی یا اصولگرایی زده میشد در صورتی که اصولگرایی و اصلاحطلبی تنها یک عقیده شخصی است و به هیچ عنوان به نحوه فعالیت افراد ارتباطی ندارد چراکه ممکن است فرد توانمندی بالایی در حوزه مربوط به فعالیتهای خود داشته باشد اما عقاید شخصیاش به گونهای دیگر باشد.
کارشناس امور شهری با اشاره به ورود مدیران وارداتی در شهرداری گفت: موضوع مهم دیگری که از آسیبهای جدی این فضا بهشمار میآید ورود مدیران وارداتی و خارج از چارچوب شهرداری و کنار گذاشتن نیروهای پیشکسوت است.
وی افزود: در همین دوره ما مدیران بسیاری را در مناطق مختلف تهران داریم که بعد از دو سال ورود به شهرداری در زمان حاضر بهعنوان شهردار منطقه فعالیت میکنند که این موضوع بیشک انگیزه را از نیروهای باسابقه سلب کرده و باعث از بین رفتن فضای رقابتی سالم شده است.
این کارشناس مسائل شهری با تأکید بر تقلیل جایگاه بانوان بهعنوان یکی دیگر از آسیبهای مورد نظر در شهرداری گفت: در دوره پنجم که شعار شایستهسالاری را بههمراه داشت با حذف 22 پست مربوط به مشاوره بانوان که همرده با معاونین بود، مواجه شدیم و این تقلیل جایگاه بانوان توانست منجر به حذف 22 بانوی مدیر 5 در شهرداری شود، این در حالی است که این اقدام با صحبتهای مربوط به شایستهسالاری در تناقض است؛ همین موضوع عدم انگیزه کافی بهمنظور رشد و پیشرفت در کار را از سوی بانوان بهدنبال داشته است.
حمیدیان با اشاره به طرح ادغام دو معاونت در شهرداری تهران ابراز کرد: متأسفانه از دیگر اقداماتی که منجر به آسیب به بدنه شهرداری و کارکنان آن شد، طرح ادغام دو معاونت بود که بهبهانه اجرای این طرح نیروهای مورد نظر خود را تثبیت و ازاینرو نیروهای متخصص را در حوزه مدیریت شهری حذف کردند؛ یک رصد کلی در مناطق 22گانه شهرداری تهران نشان میدهد نیروهایی فارغ از تجربه و تخصص کافی و تنها بهدلیل متصل بودن به شهردار بهکار گرفته شدهاند.
این کارشناس مسائل شهری تصریح کرد: حذف 22 پست مربوط به قائممقامها که هر یک از آنها بهعنوان مدیران داخلی مناطق خدمت میکردند و رها کردن 123 ناحیه بدون متولی نیز از دیگر اقداماتی است که آسیبهای مربوط به بدنه شهرداری را بهدنبال داشت.
وی با اشاره به اجرای طرح دستیاران مدیر گفت: از دیگر اقداماتی که ضربه اساسی به روحیه پرسنل شهرداری وارد کرد به کارگیری 261 نفر در قالب طرحی خاص و قرار دادن آنها در گروه حقوقی 18 بوده است؛ با توجه به قوانین استخدامی شهرداری، در بدو ورود هر نیرویی به این سازمان، فرد مورد نظر در گروه 12 حقوق میگیرد، این درحالی است که 261 نفر از افراد بهمحض ورود به شهرداری در قالب این طرح، در گروه هجده قرار گرفتند و حقوق درنظر گرفتهشده برای آنها همردیف با شهردار منطقه در نظر گرفته شد!
این کارشناس مسائل شهری خاطرنشان کرد: این موضوع این سؤال را در ذهن ایجاد میکند که چه میشود که این شرایط برای این افراد لحاظ میشود و آیا اینکه واقعاً در شهرداری نیروی نخبه وجود نداشته است که بتواند در قالب دستیار مدیران فعالیت کنند یا اینکه این تعداد از افراد چه ثمراتی برای شهرداری داشتهاند که دلیلی منطقی بر حذف 22 قائممقام زبده مناطق بودند.
انتهای پیام/+