مجلس وقت رادیو فرهنگ را می‌گیرد/ طرف حساب‌مان "مخاطب" است

خبرگزاری تسنیم : محسن شریف زاده، ‌مدیر اسبق صدای آشنا، کمتر از دو ماه است که به سمت مدیر رادیو فرهنگ منصوب شده و به زعم خودش،‌ او در رادیو فرهنگ، بیشتر به دنبال کیفیت است تا کمیت...

محسن شریف زاده

به گزارش گروه فرهنگی خبرگزاری تسنیم، نزدیک به دو ماه از تغییر و یا بهتر است بگوییم جابجایی مدیران دو شبکه رادیویی "فرهنگ" و "صدای آشنا" می‌گذرد و «کامران کاظم زاده» رادیو فرهنگ جایش را به «محسن شریف زاده» رادیو صدای آشنا داد. مدیر اسبق رادیو فرهنگ تغییرات مثبتی را در زمان حضورش به وجود آورد و حالا به صدای آشنا رفته، از این سو مدیر اسبق رادیو صدای آشنا به رادیو فرهنگ آمده و در زمان حضور دو ماهه‌اش نشان داده که برای تغییرات مثبت آمده و قصد دارد تا سطح کیفی برنامه‌ها را ارتقاء دهد.

در راستای این جابجایی مدیریتی و تغییرات فرمت و محتوای برنامه‌ها گفت‌و‌گویم را با «محسن شریف زاده» مدیر حال حاضر "رادیو فرهنگ" می‌خوانید:

*خبرگزاری تسنیم:با توجه به شناختم از این رادیو و مدیر اسبق آن که به واقع از مدیران فرهیخته مجموعه رادیو محسوب می‌شدند؛ به طور قطع توقع مخاطبان از مدیر جدید بالاتر خواهد بود. شما قرار است که چه رویکرد و هدفی را دنبال کنید تا بتوانید ذائقه مخاطبان رادیو فرهنگ را اغناء و ارضاء کنید؟

شریف زاده: رویکرد و هدف ما رادیویی‌ها، همه در یک راستا است و به نوعی رویکردمان فرهنگی است و همه ما مدیران رادیو، برای رشد بیشتر کیفیت برنامه‌ها تلاش می‌کنیم. به‌طور حتم جناب کاظم زاده(مدیر پیشین رادیو فرهنگ) هم همین برنامه را داشتند و بنده هم سعی خواهم کرد تا برنامه‌ها و اهداف خوب این رادیو را به نحو مطلوبی ادامه دهم و از افکار و برنامه‌های جدیدتری هم استفاده کنم.

*خبرگزاری تسنیم: پس در رابطه با این جابجایی‌ها معتقد هستید که قرار است فکرهای جدید و بهتری در دستور کار قرار بگیرد و اتفاقات بهتری رقم بخورد. این طور فکر نمی‌کنید که مدیری که مدتی مدیریت یک مجموعه را برعهده دارد با چم‌و‌خم و ریز‌و‌درشت مشکلات و مزیت‌های شبکه آشناست و تغییر در سطح بالای یک مجموعه عملکرد آن مجموعه را با کندی حرکت مواجه می‌کند.

شریف زاده: جابجایی‌های صورت گرفته در سطح مدیریت رادیو فرهنگ و رادیو صدای آشنا فکر می‌کنم مشتمل بر یک ارزش افزوده‌ای است که به‌طور حتم به هم افزایی این دو شبکه منجر خواهد شد. چراکه وقتی مدیر جدیدی وارد یک مجموعه می‌شود، علاوه بر آشنایی با یک فضا و حیطه جدید، تجربیات و ذهنیت‌های قبلی‌اش را هم در راه ارتقاء و پیشرفت کیفی برنامه‌ها به کار خواهد بست و این تغییرات به‌طور قطع به هم‌افزایی کمک خواهد کرد.

بنده در دو ـ سه سال حضورم که در شبکه صدای آشنا بودم به اندازه وسع و تجربیاتم از کلیه ظرفیت‌ها برای بهبود و ارتقاء کیفیت برنامه‌ها بهره جستم. در حال حاضر هم جابجایی که بین بنده و جناب کاظم زاده صورت گرفت، همانطور که بنده سعی‌ام ارتقاء سطح کیفی برنامه‌های رادیو فرهنگ است، به‌طور حتم جناب کاظم زاده هم به ارتقاء و رشد کیفی بیش از پیش، برنامه‌های صدای آشنا خواهند افزود.

*خبرگزاری تسنیم: هر مدیری در بدو ورودش تمایل دارد که تغییراتی محسوس در کنداکتور، فرمت و محتوای برنامه‌ها ایجاد کند. شما پس از ورودتان در ابتدا چه اقدامی کردید که به اصطلاح هم محسوس باشد و هم مثبت؟

شریف زاده: در خانواده رادیو و رسانه ملی، رادیو فرهنگ جزو رادیوهای خوب و پرمخاطب محسوب می‌شود، اما به اعتقاد من ما باید با پیشرفت تکنولوژی و همسو با جوامع مدرن فرمت برنامه‌هایمان را هم تغییر دهیم از این رو یکی از فرم‌هایی که می‌بایست در رادیو فرهنگ به آن پرداخته می‌شد، افزایش ریتم و سرعت در برنامه‌ها بود تا بتوانیم علاوه بر همسویی با زمان، در جذب مخاطب هم موفق‌تر از گذشته عمل کنیم.

بنده به محض ورودم به رادیو فرهنگ و مشاهده کنداکتور برنامه‌ها، زمان برنامه‌های بیش از یک ساعت را به سرعت کاهش دادم و به تعداد برنامه‌ها افزودم و محتوای برنامه‌ها را در قالب‌های کوچکتر افزایش دادم. چراکه دیگر کمتر مخاطبی پیدا می‌شود که پای یک برنامه یک یا دو ساعته رادیویی بنشیند.

*خبرگزاری تسنیم : در واقع در جهت رفع اشکال برآمدید؟

شریف زاده: من اسمش را اشکال نمی‌گذارم. سلایق مختلفی در مدیریت وجود دارد. اما در نهایت تلاش برای خروجی کار است که وقتی از رادیو برنامه‌ای پخش می‌شود برای مخاطب جاذبه بیشتری داشته باشد و در نهایت بتواند ذائقه‌های متفاوت را سیراب کند. وقتی ما در ابتدا تلاش کردیم که به ریتم و سرعت برنامه‌ها بیفزاییم و علتش هم آن بود که کندی برنامه‌ها هرچقدر هم که پر‌محتوا باشد بازهم جمع کثیری از مخاطبان را دفع می‌کند و این امر طبق همان صحبتی که پیش‌تر کردم با زندگی امروز ما منطبق نیست.

به طور مثال در سال‌های گذشته خانواده‌ها وقتی می‌خواستند برای ناهارشان غذا درست کنند، غذا را از صبح اصطلاحا بار می‌گذاشتند و تقریبا چهار ـ پنج ساعت انتظار جا افتادن و درست شدن غذا را می‌کشیدند. اما در حال حاضر همه به دنبال غذاهایی هستند که به سرعت آماده شود، از این رو به دنبال فست‌فودها می‌روند.این یعنی مخاطب دیگر حوصله برنامه‌های طولانی با ریتم آرام و کند را ندارد. در همین راستا می‌بینیم که به موازات افزایش سرعت خوراک مردم، ریتم و سرعت ذائقه دیداری و شنیداری‌شان هم افزایش پیدا کرده است.

*خبرگزاری تسنیم: این کاهش زمان برنامه‌ها به لحاظ مالی مشکلی برای برنامه‌سازان ایجاد نمی‌کند؟ یعنی وقتی زمان کاهش پیدا کرد، برآورد نصف نمی‌شود؟

شریف زاده: ما به خاطر اینکه برنامه‌سازان و عوامل برنامه‌های رادیویی نسبت به تولید برنامه‌ها با فرمت جدید(ریتم تند و کاهش زمان برنامه)، به لحاظ مالی، بی‌انگیزه نشوند. تصمیم گرفتیم که اگر برنامه یک‌ساعت و نیمی به 45 دقیقه کاهش پیدا کرد، الزاما برآورد مالی‌اش هم نصف نشود، تا برنامه‌سازان با انگیزه بیشتری فقط به دنبال کیفیت بالا و جذب بیشتر مخاطب باشند. به هرحال ما برنامه‌هایمان را برای کمد که نمی‌سازیم محور اصلی برنامه‌های ما سنجش مخاطب است و ما باید خواسته‌های آنها را برآورده کنیم.

*خبرگزاری تسنیم: وقتی قرار است که مدیری مسئولیت شبکه‌ای را عهده‌دار شود، بی‌تردید لازم است که نسبت به آن شبکه، برنامه‌ها و محتوای آن آگاهی داشته باشد تا برای ورود مدیریتی به هریک از بخش‌ها به مشکلی بر‌نخورد و کارها با سرعت بیشتری طی شود. شما تا پیش از آمدن به این شبکه، تا چه حد با رادیو فرهنگ و برنامه‌هایش آشنا بودید؟

شریف زاده: موافق نظر شما هستم. من پیش از آمدنم به رادیو فرهنگ، با این رادیو به خوبی آشنا بودم و یکی از شبکه‌های مورد علاقه‌ام بود. به طوری که در مواقعی که قصد شنیدن برنامه‌های رادیویی را داشتم موج رادیوی خصوصی‌ام، اغلب یا روی رادیو قرآن بود یا رادیو فرهنگ. به همین خاطر وقتی به رادیو فرهنگ آمدم با فرم و شکل برنامه‌های آن بیگانه نبودم و از چهارچوب اصلی این شبکه شناخت داشتم.

ضمن اینکه ما رادیویی‌ها و مدیران شبکه‌های مختلف رادیو همگی از یک خانواده‌ایم و محل استقرارمان هم در یک ساختمان است و همه ما به صورت هفتگی در اتاق کنفرانس ساختمان شهدای رادیو مشکلاتمان و برنامه‌هایمان را بررسی می‌کنیم. از این رو کما‌بیش همه ما از مشکلات سایر شبکه‌ها آگاه هستیم و من هم وقتی مدیر شبکه صدای آشنا بودم، با مشکلات و برنامه‌های شبکه فرهنگ آگاه می‌شدم.

*خبرگزاری تسنیم: رادیو فرهنگ تنها رادیویی است که برنامه ها و جلسات مجلس را به طور زنده پوشش می‌دهد. پس از حضورتان برنامه ای برای این مسئله ندارید تا رادیو فرهنگ فقط برای رادیو فرهنگ باشد و وقتش را به جلسات مجلس ندهد.

شریف زاده: رادیو فرهنگ وقتش را به مجلس نمی‌دهد، مجلس وقت رادیو فرهنگ را می‌گیرد. البته باید تصریح کنم که طبق مصوبه‌ای که تصویب شده کلیه مصوبات، جلسات و مذاکرات علنی مجلس بایستی از یک شبکه سراسری صدا پخش شود که این پخش از ابتدا که فقط دو رادیوی سراسری وجود داشت به رادیو فرهنگ رسید.

اما ما در فکر آن هستیم که اگر امکان آن فراهم شود و فرستنده‌ای به مجلس تخصیص داده شود، وقت رادیو فرهنگ را انحصارا به برنامه‌های خود رادیو فرهنگ اختصاص دهیم تا شنوندگان این رادیو مثل اغلب رادیوهای تخصصی، رادیویی تخصصی در حوزه فرهنگی داشته باشند. به هرحال ما برای تغییرات مثبت آمده‌ایم و امیدوارم بتوانیم حضوری مثبت و مثمرثمر برای رادیو و مخاطبانش داشته باشیم.

گفت‌وگو: سید کامران علمدهی

انتهای پیام/

پربیننده‌ترین اخبار فرهنگی
مهمترین اخبار فرهنگی
مهمترین اخبار تسنیم
پرواز خارجی
همراه اول
ایران مال
بلیط هواپیما
قاصدک۲۴