به گزارش خبرگزاری تسنیم از رشت، سکینه زنج ظهر امروز در کارگاه آموزشی مدیریت ریسک در جمع مدیران بخش صنعتی و تولیدکنندگان در این شهر، با اشاره به اولویتهای آموزشی وزارت صنعت، معدن و تجارت، اظهار داشت: براین اساس دورههای آموزشی مختلفی با هدف آشنایی بیشتر مدیران واحدهای تولیدی و صنعتی برگزار میشود.
وی افزود: مدیریت مقدماتی، مدیریت پیشرفته، مدیریت بر اعتبار پروژه، مدیریت مالی و مدیریت ریسک از جمله محورهای پنج گانه مورد نظر در این راستا است که در آموزشها لحاظ میشود.
رئیس اداره آموزش و پژوهش سازمان صنعت، معدن و تجارت گیلان گفت: با توجه به شرایط حاکم بر امور اقتصادی در انجام هر پروژه صنعتی، مدیریت عوامل تنش زا در انجام پروژه و کاهش مخاطرات از جمله مسایلی است که باید به طور ریشهای و علمی به آن پرداخته شود.
زنج با اشاره به برگزاری دورههای آموزشی آموزشی آشنایی با مقررات صادرات و واردات، راهنمای سرمایه گذاری صنعتی، آشنایی با فناوری نانو که پیش از این توسط اداره آموزش و پژوهش سازمان صنعت، معدن و تجارت استان گیلان برگزار شده بود، تصریح کرد: امیدواریم برگزاری کارگاههای آموزشی بتواند راهگشای بسیاری از مشکلات موجود در حوزه تولید و صنعت باشد.
در ادامه رئیس تالار بورس اوراق بهادار منطقهای گیلان در این کارگاه آموزشی ارزیابی کمی و کیفی ریسک در انجام پروژههای صنعتی را از جمله مهم ترین عوامل در مدیریت ریسک عنوان کرد، اظهار داشت: تخمین احتمال وقوع و میزان ریسک، راههای اجتناب، کاهش ، انتقال و یا پذیرش ریسک و بهرهگیری از فرصتها و بررسی راههای برون رفت از ریسک و مقابله با تهدیدها باید همواره در انجام پروژه مدنظر مدیران قرار گیرد.
محمدرضا مهرانفر، کاهش دادن احتمال وقوع خسارت و یا در صورت بروز جلوگیری از توسعه آن، انتقال خسارت بالقوه به طرف دیگر مانند شرکتهای بیمه را از جمله فرآیندهای مدیریت ریسک عنوان کرد.
وی با اشاره به لزوم برنامه ریزی در پاسخ گویی به تهدیدها و مخاطرات احتمالی در اجرای پروژه گفت: مدیران می توانند از روش های مختلفی برای کاهش اثرات ریسک و انتقال آن به شخص ثالث به عنوان مثال بیمه نمودن پروژه استفاده کنند تا شرکت بیمه گر بتواند در هنگام بروز خطر از پروژه حمایت کند.
رئیس تالار بورس اوراق بهادار منطقهای گیلان، اساسیترین انواع ریسکها را ریسک در نوسانات نرخ ارز، ریسک در نرخ سود، ریسکهای اعتباری و تعهد محور، ریسک نقدینگی، ریسک تورم و ریسک مدیریتی عنوان کرد و افزود: در صورت عدم توجه به هر یک از انواع ریسکها، تداوم حیات پروژه و ادامه تولید در یک بنگاه تولیدی یا اقتصادی با مشکل مواجه میشود.
مهرانفر خاطرنشان کرد: مهمترین اهداف مدیریت ریسک بقاء، صرفهجویی، عدم توقف عملیات و تداوم فعالیتها، رشد مداوم مجموعه و محدود کردن خسارات به کارکنان، عرضهکنندگان، مشتریان و اعضای جامعه است.
وی با اشاره به مراحل متعدد در انجام یک پروژه صنعتی خاطرنشان کرد: یکی از پرمخاطره ترین مراحل اجرای پروژه، مرحله آزمایش است و در صورت بروز هرگونه خطا و عدم توجه در آزمایشهای اولیه، قطعاً پروژه را با شکست مواجه میشود.
انتهای پیام/ج