به گزارش خبرگزاری تسنیم از بیرجند، وجه الله خدمتگزار عصر امروز در کارگروه ساماندهی واگذاری طرحهای عمرانی به بخش خصوصی در خراسان جنوبی اظهار داشت: سالهای گذشته بسیاری از طرحها و پروژههای بدون برنامه ریزی مشخص و معینی آغاز به کار کردند و بعد از سالهای زیاد قادر به اتمام آن نیستیم که با واگذاری به بخش خصوصی بسیاری از مشکلات برطرف میشود.
وی افزود: دستگاههایی که دارای پروژههای قابل واگذاری به بخش خصوصی هستند بعد از بررسی کارشناسی شده طرحهای آنها را در قالب مکانیزم مشخص شده و به شکل اداری معین به بخش خصوصی واگذار کنند.
استاندار خراسان جنوبی با بیان اینکه در زمینه واگذاری پروژهها رعایت دستورالعمل باید به طور جدی از سوی متولیان مورد توجه قرار گیرد گفت: تاکنون چهار دستگاه میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری، شرکت آب منطقه ای، اداره کل ورزش و جوانان و اداره کل راه وش هرسازی طرحهای عمرانی خود را برای واگذاری به بخش خصوصی اعلام کردند.
وی اظهار داشت: مدیران باید با به کارگیری مطلوب و مناسب امکانات اداری و منابع اعتباری به گونهای برنامه ریزی کنند تا از کمترین اعتبار بیشترین بهره برداری انجام برسد.
استاندار خراسان جنوبی با اشاره به وجود برخی از مشکلات مالی و اعتباری در دستگاههای اجرایی گفت: تمامی دستگاههای اجرایی خراسان جنوبی در صورت تمایل میتوانند با برنامه ریزی لازم پروژههای عمرانی جدید، نیمه تمام ود ر حال بهره برداری را به بخش خصوصی واگذار کنند.
خدمتگزار با بیان اینکه طرحهای قابل واگذاری در وهله نخست توسط دستگاههای مربوطه مشخص شوند، افزود: باید در دستگاههای اجرایی برنامه ریزی شود که امر واگذاری این پروژهها به بخش خصوصی چگونه و در چه زمانی انجام میشود تا مانع متوقف شدن امر خدمت رسانی به مردم نشود.
وی از پروژههای نیمه تمام اداره کل راه و شهرسازی خراسان جنوبی یاد کرد و اظهار داشت: وجود خانههای سازمانی در خراسان جنوبی یک ظرفیت است و نباید آن را از دست بدهیم.
استاندار خراسان جنوبی گفت: خدماتی که در بخشهای مختلف به مردم انجام میرسد باید بیشتر از گذشته و با شتاب بیشتری دنبال شود و طرحهای واگذاری پس از تأیید در دستگاههای مربوطه توسط استانداری به سازمان برنامه و بودجه برای تصمیمات نهایی ارسال میشود.
خدمتگزار افزود: مدیران دستگاههای اجرایی خراسان جنوبی از خارج روشهای مشخص شده از واگذاری پروژههای خود به بخش خصوصی پرهیز کنند.
انتهای پیام/