محسن نادی در گفتوگو با خبرنگار شهری خبرگزاری تسنیم به روند آمادگی مقابله با بحرانها در سطوح مختلف تهران پرداخت و با بیان اینکه ساختار مدیریت بحران در تهران با رویکرد تقویت ظرفیت مناطق توزیع شده است، اظهار داشت: در نواحی برای حوادث سطح سه که حوادثی با سطح پایین است مانند آبگرفتگیها و فرونشستهای محدود و مواردی از این دست با محوریت شهردار نواحی انجام میشود.
نادی با تاکید بر اینکه ستاد بحران تعریف شده برای نواحی و مناطق مستقل است، گفت: در بحرانهای بزرگتر شهردار منطقه مسئولیت ستاد بحران منطقه را عهدهدار است و به همراه معاونانش و با حضور مدیران منطقه از جمله مدیران آب، برق، دستگاه قضایی و .... ستاد بحران منطقه عهدهدار رفع بحران منطقهای میشود. در چنین حوادثی شهردار منطقه از تمام ظرفیت منطقه برای مدیریت بحران استفاده میکند.
وی در ادامه به موضوع بحرانهای جدیتر پرداخت و گفت: اگر بحران به گونهای باشد که چند منطقه را درگیر کند ودارای ابعادی برتر از توان منطقه باشد آنگاه ستاد مدیریت بحران شهر تهران با ریاست شهردار تهران و حضور رؤسای سازمانها و نهادهای مختلف تشکیل و عهدهدار مدیریت بحران میشود.
نادی بر این نکته تاکید کرد که جلسات فصلی برای هماهنگیهای لازم در سطوح مختلف مدیریت بحران از سطح محلی تا شهر هر فصل یک بار و در محلات، مناطق و شهر تهران با حضور اعضای ستادها به صورت منظم برگزار میشود و ادامه داد: در جلسات ستاد بحران، 14کارگروه فعال هستند که هر سازمانی مسئولیت یکی از این کارگروهها را عهده دار است و در هنگام وقوع حادثه و بحران، با محوریت کارگروهها و مبتنی بر جنس حادثه، مدیریت بحران انجام میشود.
معاون آمادگی، عملیات و پدافند غیرعامل سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران همچنین درخصوص ضرورت هماهنگی عملیاتی بین اعضای ستادهای مدیریت بحران نیز گفت: در نواحی و مناطق و شهر تهران مانورهایی را برای هماهنگی عملیاتی و شناخت و مواجهه کاری افراد مسئول ستادهای بحران برگزار میکنیم.
نادی در ادامه به موضوع حادثه ساختمان پلاسکو پرداخت و گفت: ما اعتقاد داریم که جنس حادثه پلاسکو حادثهای در حد منطقه و شهردار منطقه و ستاد مدیریت بحران منطقه بود. در وهله ابتدایی جنس اول حادثه آتشسوزی بود که با حضور آتشنشانان اقدام لازم انجام شد، اما وقتی با فروریزش همراه شد، سطح حادثه افزایش پیدا کرد و در سطح شهر تهران شد و بلافاصله شهردار تهران در صحنه حاضر شد و معاونانش را احضار کرد و رؤسای سازمانها آمدند و تقسیم کار انجام شد و هر یک از کارگروهها کار خود را عهدهدار شدند.
وی با تاکید بر ضرورت رسیدگی به بحرانهایی مشابه پلاسکو توسط منطقه مورد وقوع حادثه گفت: تهران و بروز حوادث در آن شرایطی دارد که ظرفیت ملی شدن حوادث را دارد. حوادث شهر تهران به گونهای است که با ورود دستگاههای بالاتر ظرفیت رسیدن به سطح ملی را دارد. وقتی در حادثهای رئیسجمهور و دولت وارد میشود حادثه دارای ابعاد ملی میشود. در تهران باید حوادث با دقت رصد شود و این ظرفیت همواره هست که حادثه به بحرانی ملی تبدیل شود.
معاون آمادگی، عملیات و پدافند غیرعامل سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران در خصوص عملکرد سازمان مدیریت بحران تهران در حادثه پلاسکو نیز گفت: پس از وقوع حادثه فروریزش پلاسکو، ستاد بحران تشکیل شد و هماهنگی با دستگاههای مختلف توسط ستاد انجام شد و در این میان آبفا، برق، گاز، اورژانس و پلیس و رسانه ملی و دستگاههای دیگر هر یک عهدهدار وظایف خود شدند.
نادی در خصوص میزان اثرگذاری حادثه پلاسکو در مدیریت بحران تهران نیز گفت: جایی که این واقعه میتواند در مدیریت بحران تهران اثرگذار باشد توجه به ساختمانهای بلندمرتبه است که نشان داد باید آمادگی بیشتری نسبت یه مقابله با حوادث این ساختمانها داشت. ما از دهه هفتاد در تهران به موضوع بلندمرتبهسازی روی آوردیم و در مدت این 25سال، بیش از هزار برج بلندمرتبه در تهران داریم و متاسفانه برخی از برجها که در دهه هفتاد و اوایل دهه هشتاد ساخته شدهاند همراه با ضوابط ایمنی لازم نبودهاند و این ضوابط بعد از دهه هشتاد ابلاغ شده است و همین مشکلاتی را پیش آورده است. لذا باید بر این ساختمانها دقت بیشتری شود و ایمنی آنها کنترل شود و مورد بازبینی قرار گیرد.
وی با اشاره به اینکه در حادثه پلاسکو در پس فراخوان انجام شده توسط ستاد مدیریت بحران، دستگاههای ذیربط به موقع حضور داشتند، بزرگترین مشکل در مدیریت بحران پلاسکو را به خود ساختمان مرتبط دانست و گفت: در این حادثه بزرگترین مشکل عدم آمادگی ساختمان بود. عدم وجود نقشه ساختمان یکی از این مشکلات بود. اگر نقشه ساختمان آماده بود در سرعت عملیات و انجام برخی نکات فنی موثر بود.
معاون آمادگی، عملیات و پدافند غیرعامل سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران مشکل دیگر در حادثه پلاسکو را ورود افراد و کسبه به ساختمان پلاسکو دانست و گفت: افراد در ساختمان پخش شده بودند و آتشنشانان برخی از آنها را تک به تک از طبقات خارج میکردند و در حالی که نیم ساعت قبل از فروریزش دستور تخلیه ساختمان صادر شده بود اما برخی آتشنشانان خارج نمیشدند تا بتوانند افراد را از ساختمان خارج کنند. بدین صورت بود که عده زیادی را از برج پلاسکو به پاساژ شمالی پلاسکو منتقل کردند و جان بسیاری را نجات دادند.
نادی ازدحام جمعیت در اطراف ساختمان پلاسکو را نیز یکی از مشکلات فرهنگی جامعه دانست که بسیاری با حضور در محل حادثه اقدام به فیلمبرداری میکردند. نادی گفت: باید بدانیم که ثانیه به ثانیه در حادثه میتواند جان انسانها را در بحرانها نجات دهد و کنترل جمعیت یکی از مشکلاتی بود که در ساعات اولیه حادثه داشتیم.
در ادامه نادی به برخی اقدامات جهت تامین امنیت شهر اشاره کرد و گفت: آتشنشانی بازدیدهایی از ساختمانهای بلندمرتبه داشته است و تذکرات و اخطارهایی را به آنها داده است.
نادی به ضرورت استفاده از ظرفیت ساکنان ساختمانهای بلندمرتبه پرداخت و گفت: ما در خصوص تعامل با اعضای هیات مدیره ساختمانهای بلندمرتبه هم اقداماتی را انجام دادهایم. تلاش شده است تیم مدیریت بحران در ساختمانهای بلندمرتبه متشکل از مدیر ساختمان و یا فردی که معرفی میکند و حضور دو نفر دیگر که توان انجام کارهای عملیاتی را داشته باشند ایجاد شود و مبتنی بر کتابچهای آموزشی کارهایی از آنها خواسته شده است از جمله تهیه و در دسترس بودن نقشه ساختمان و .. که در برخی ساختمانها با استقبال مواجه شده است و در برخی ساختمانها هم اقبالی نشده است.
نادی با تاکید بر اینکه امکاناتی هم در اختیار این تیم مدیریت بحران ساختمانها قرار داده میشود گفت: جلساتی با آتشنشانی و مدیریت بحران با آنها برگزار میشود و آموزشهایی به آنها داده میشود تا هم توان خودامدادی داشته باشند و هم توان دیگرامدادی افزایش پیدا میکند.
وی با تاکید بر اینکه تشکیل مدیریت بحران در ساختمانهای بیشتر از هشت طبقه از دیدگاه ما الزامی است و مصوبه شورای شهر میتواند الزام این اقدام را قطعی کند گفت: آمادگی یک شهر برای مقابله و پاسخ صحیح به حوادث نیازمند سه عامل است؛ آمادگی شهروندان، آمادگی دستگاههای اجرایی مسئول و آمادگی خود شهر از لحاظ فیزیک و ساختار و ....
نادی درپایان سخنان خود در خصوص فعالیتهای سازمان مدیریت بحران به تشکیل گروه مدیریت بحران در مدارس اشاره کرد و گفت: در سال گذشته در چهارصد مدرسه تهران گروه مدیریت بحران شکل گرفته و امسال برنامه داریم که این را به هزار مدرسه افزایش دهیم. مانور این موضوع هم 25بهمن در مدارس آماده برگزار شد.
وی در این مرحله از مانور پناهگیری به هنگام زلزله و خروج اضطراری را دو برنامه تمرین شده در مانور اعلام کرد.
انتهای پیام/