به گزارش گروه اجتماعی باشگاه خبرنگاران پویا؛ توسعه فضای مجازی و گسترش ارتباطات مبتنی بر شبکه باعث تشدید روحیه عدم کار گروهی در ایرانیها که از گذشته با چنین روحیهای خو گرفتهاند، شده است.
این روحیه با ادبیات کسبوکارهای نوین و اصطلاحا «استارتآپی» که هدفشان بهرهگیری از تمام ظرفیت و بسترها برای ارائه بهترین نتایج است، در تضاد است و در چنین فضایی ایدهای (استارتآپی) شکل گرفته تا شاید بتواند تقویتکننده روحیه کار تیمی در اقشار و بخشهای مختلف جامعه باشد.
ایده «تیم کمپ» به دنبال حل چالشهای اصلی کسبوکارها که همان عدم روحیه کار تیمی است، توسط دو جوان 31 و 27 ساله به نامهای سینا یزدانیان و حمیدرضا کریمی شکل گرفته است.
با وجود اینکه چنین ایدهای در ابتدا با توجه به فعالیت مؤسسان آن در یک شرکت نرمافزاری و حجم بالای کاری آنها، شکل گرفت اما بنا نیست مخاطبش صرفاً تیمهای نرمافزاری و تخصصی حوزه رایانه باشد بلکه هر تیمی که با تعدادی اعضاء و هدفی مشخص دور هم جمع شوند، میتوانند مخاطب این ایده باشند.
سینا یزدانیان با بیان اینکه عدم وجود روحیه کار تیمی همچنین نیاز به اینکه همه وظیفهها را یکجا در اختیار داشته باشیم، باعث شد تا به سمت اجرای این ایده برویم، گفت: تقریبا یک سال پیش بود که ابزارهایی برای خودمان طراحی کردیم و در اختیار چند نفر از دوستان هم قرار دادیم؛ همین مسئله باعث شد به فکر گسترش این ایده بیفتیم و در واقع ایده را از نیاز خودمان گرفتیم.
وی به نشریه دانشبنیان درباره اینکه چنین ایدهای دنبال انجام چه کاری است، تصریح کرد: تیم کمپ ابزاری است که به تیمها اجازه میدهد تا اطلاعات داخلی اعم از ارتباطات داخلی و فعالیتهایشان را بدون نیاز به تغییر در روند کاریشان مدیریت کنند.
این دارنده استارتآپ با تأکید بر اینکه محدودیتی در ارتباط با فعالیتهای تیم ما وجود دارد، ابراز کرد: اعضای تیم در حین کار نیاز دارند تا درباره مباحث مختلف صحبتهایی را در فضای مجازی با هم رد و بدل کنند؛ این صحبتها ممکن است در هر فضایی مثل تلگرام، فیسبوک، ایمیل، اسکایپ یا سایر ابزارهای ارتباطی انجام گیرد.
وی افزود: اگر اعضاء در حال استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه باشند، هرگز نمیتوانند صحبتهایی که در فضاهای مختلف انجام دادهاند، یکجا ببینند؛ در واقع محدودیت این ابزارهای مدیریت پروژه همین است یا به عبارت دیگر، بخش اصلی فعالیتهای اعضای تیم از طریق صحبتهای مستقیم و چت کردن هماهنگ میشود که ابزارهای مدیریت پروژه نمیتوانند این بخش از فعالیتهای تیم را مستند کنند.
یزدانیان خاطرنشان کرد: ما با دیدن این خلأ در کار تیمها، به فکر پیادهسازی ایده خود افتادیم و سعی کردیم راهحلی برای این مسئله بیابیم که بتوانیم رابطه اعضاء با یکدیگر را به فرایند طبیعی کار تبدیل کنیم؛ سعی کردیم تیم کمپ را طوری برنامهنویسی کنیم که کار استاندارد بتواند بدون تغییر در روند تیم انجام شود.
وی ابراز کرد: در تیم کمپ هر عضوی از تیم میتواند در هر فضایی که تمایل دارد، با دیگر اعضای تیم خود صحبت کند و در نهایت این توانایی را دارد که ارتباطات بین اعضای تیم را به همکاری و کار تیمی قابل مدیریت تبدیل کند؛ هدف ما تمرکز بر تمامی بخشهاست و دنبال این هستیم که مثلا یک تیم فیلمساز بتواند از این ابزار مدیریت تیم استفاده کند.
یزدانیان درباره میزان هزینههای راهاندازی این استارتآپ نیز گفت: از آنجا که قبلا ما در یک شرکت با هم کار میکردیم و راهاندازی تیم کمپ هم از همان زمان آغاز شده بود، هر جا که هزینهای لازم بود کمکم پرداخت میکردیم؛ اگر بخواهیم برآوردی از هزینهها ارائه دهیم، میشود گفت حدود 100 میلیون تومان تا به امروز هزینه شده است.
وی خاطرنشان کرد: چون استارتآپ ما یک پلتفرم است، باید به درآمدزایی آن نگاه بلندمدت شود؛ مهمترین نکته در پلتفرمها ایجاد یک جامعه بزرگ از کاربران یا اصطلاحا کاربرمحور است.
یزدانیان با بیان اینکه در این پروسه یک ساله خودمان را از خیلی مسائل حاشیهای مثل حمایتها دور نگه داشتیم، تصریح کرد: حتی سراغ دریافت وام شرکتهای دانشبنیان هم نرفتیم چرا که معتقدیم این اقدامات ارزش افزوده چندانی ایجاد نمیکند؛ به اعتقاد من بزرگترین حامی ما، کاربرهایمان هستند.
وی با بیان اینکه پیادهسازی این سرویس از یک سال پیش آغاز شده و در حال حاضر به صورت عمومی در دسترس همه است، ابراز کرد: تصمیم داریم در سال 98 به یک سوشال تیمورک (شبکه اجتماعی تیمها) تبدیل شویم که طی آن همه تیمها بتوانند از هر ابزاری که برای پیشبرد کار تیمی خود لازم دارند، استفاده کنند و به هم متصل شوند.
انتهای پیام/