به گزارش خبرگزاری تسنیم از مشهد مقدس، انتخابات شورای پنجم شهر مشهد 29 اردیبهشتماه همزمان با سراسر کشور در مشهد مقدس برگزار و 15 عضو منتخب شورا به پارلمان شهری مشهد راه یافتند.
امیر شهلا, منتخب نخست مردم مشهد در شورای شهر پنجم است که با حضور در دفتر خبرگزاری تسنیم خراسان رضوی به سئوالات خبرنگار این خبرگزاری پیرامون برنامههای شورای پنجم پاسخ گفت.
تسنیم: به عنوان سئوال نخست، به نظر شما ظرفیتها و پتانسیلهای شهر مشهد بیشتر در چه حوزههایی مستتر است و در این زمینه برای شکوفایی بیشتر این ظرفیتها چه اقداماتی باید در دستور کار قرار بگیرد؟
شهلا: شهر یک موجود زنده است و همانگونه یک موجود زنده برای تداوم حیات نیاز به اکسیژن و آب و فضای زندگی دارد شهر هم برای بالندگی و برای درست زیستن نیاز به یکسری پارامترها و متغیرها دارد که در طول 4 سال گذشته این متغیرها درست به شهر تزریق نشده است.
امروز به دلیل فقدان این عوامل زنده نگهدارنده و احیاکننده شهر، شهر با مشکلات عدیدهای روبهرو است؛ مهمترین عاملی که برای گسترش و رونق لازم است ایجاد یک فضای امن و بستر آرام برای سرمایهگذاری است.
مشهد به دلیل وجود بارگاه رضوی و زائرخیز و مسافرپذیربودن، ظرفیتهای گسترده و قابل توجهی در حوزههای گردشگری و توریسم دارد و عملاً اگر در این حوزه کار بنیادین شود شهر از منظر تامین منابع بینیاز میشود، متاسفانه در شناخت ظرفیتها و مزیتهای رقابتی شهر مشهد درست عمل نکردیم و یا سیاستهای راهبردی ما درست نبوده است.
امروز تمام لایههای اجتماعی و صنوف شهر از رکود و فراگیری رکود در شهر نالان هستند و موضوع قفل شدن اقتصاد شهر موضوعی است که کمتر صاحبنظری درباره آن تشکیک میکند و شورای پنجم در چنین فضایی دارد کار را آغاز میکند که حجم سرمایهگذاریهای خارجی صفر، سرمایهگذاری بخش خصوصی در مشاعات شهری قلیل است.
این تعطیلی به معنای به CCU رفتن شهر مشهد است، در حال حاضر با بیماری روبهرو هستیم که شریانهای حیاتی کمی دارد و باید احیاء را سریع انجام دهیم و برای بازگرداندن علائم حیاتی به این تن رنجور نیاز به بستر امن برای سرمایهگذاری داریم. بسیاری از خبرگانِ زاده مشهد به دلیل این ناامنی و عدم احساس امنیت مهاجرت کردهاند و مجدد باید فراخوانی ایجاد شود و بستری مهیا شود که تمام ذخایر به شهر بازگردند و باید برای سرمایه گذاران فرش قرمز پهن شود زیرا بدون آنها توسعه شهر سرابی بیش نیست.
فقط بخش خصوصی است که میتواند وارد فضای سرمایه گذاری شود و از قبل آن منابع پایدار تامین کند و مهمترین وظیفه شورای پنجم ایجاد این بستر برای سرمایهگذاری در شهر است. اگر هر مسافر و زائری در هر روز 100 هزار تومان در این شهر هزینه شود عدد هنگفتی برای انباشت ثروت فراهم میشود و مدیریت شهری باید بتواند بسته سرمایه گذاری فراهم کند تا این سرمایههای خرد بهکار گرفته شود.
تسنیم: منتخبان شورای پنجم به شورای چهارم ایراد سیاسی بودن میگرفتند و معتقد بودند خروجی این شورا نیز این بوده که به گفته این دوستان یک شهردار سیاسی روی کار آمده اما ابهام در مورد شورای پنجم نیز این است که شورای پنجم زیر بلیط یک حزب سیاسی روی کار آمده است. این تناقض نیست؟
شهلا: سیاسیبودن شورا با شناسنامهدار بودن شورا متفاوت است. لیست امید یک شناسنامه است و مسئولیت عملکرد یکایک شورای پنجم با مجموعه اصلاحطلبان است و این یک امر مبارک است یعنی عملکرد اعضا توسط مجموعهای تضمین و تعهد شده است.
زمانی که یک شورایی شکل میگیرد که این شورا ذیل عنوان امید هستند و مجموعه اصلاح طلبان متشکل از 25 حزب، امضای خود را پای این 15 نفر میگذارند یعنی مسئولیت عملکرد آنها را قبول کرده و اگر ایراد و نقصانی شکل بگیرد به پای اصلاح طلبی نوشته میشود.
کل بودجه عمرانی استان خراسان رضوی 300 میلیارد تومان است اما بودجه شهرداری کجا هزینه میشود؟ پروژههای عمرانی و ساخت و ساز و رونق اقتصادی کجا هستند؟ از قبل این سرمایهها است که باید رونق شکل بگیرد. پروژهای به نام پدیده شکل میگیرد و 120 هزار نفر سهام میخرند؛ خلاقیت مدیریتی و نوآوری مدیریتی چرا باید در پدیده باشد و در شهرداری نباشد؟ چرا شهرداری نباید این سرمایههای خرد را جذب کند؟ اینها با هدف توسعه و نه دلالی باید جذب شود. بهجای فروش 5 هزار میلیارد تومان اوراق مشارکت، از همین سرمایههای خرد در شهر استفاده کنند تا اقتصاد این شهر به حرکت دربیاید. اگر یک چرخ دنده اقتصاد حرکت کند کل چرخ دندههای اقتصاد به حرکت درمیآید.
مجموعه 15 نفره ما جلسات خود را برای احصاء و شاخصهای انتخاب شهردار آغاز کردهاند و جلسات مدون و مستمری داریم که در صحن علنی باید بحث شود و سپس وارد مصادیق میشود و هنوز وارد بحث مصادیق نشدهایم اما آنچه برای ما اهمیت دارد این است که دوره مدیریت شهری کوتاه است، ما به هیچ عنوان فرصت آزمون و خطا نداریم، ما یک قطار در حال حرکت را تحویل گرفتهایم که حتی برای تعویض سوزنبان آن امکان و اجازه متوقفکردن قطار را نیز نداریم و همه تحولات باید سرپایی باشد.
خیلی دغدغهمندتر و نگرانتر هستیم از اینکه مدیریت شهر را به فردی بسپاریم که برای اداره شهر مشهد برنامه داشته باشد و با کارنامه و با برنامه باشد، مدیریت آینده باید پیش از آمدن به مشهد برنامه داشته باشد و این برنامه مداری، مستلزم تیم داشتن است یعنی با فرد نباید روبرو باشیم بلکه مجموعهای از مدیران را باید داشته باشیم که این قطار را به حرکت دربیاورند.
تسنیم: گفته میشود شورای پنجم قرار است بدنه شهرداری مشهد را تغییر دهد و افراد جدیدی را وارد بدنه شهرداری کند که نیروهای خودش هستند تا از این طریق تفکر خود را نهادینه کند، این موضوع صحت دارد؟
شهلا: آنهایی که با قوانین اداری و استخدامی آشنایی دارند به این ابهامات با لبخند پاسخ میدهند زیرا مجموعه شهرداری تحت ضوابط سازمان استخدامی کشوری است و دستش برای جذب و تعدیل و ارتقای سطح کمی شهرداری باز نیست، برای هر یک فرصت شغلی باید نخست پروپوزال توجیهی آن را ارائه کنید و برنامه ریزی انجام دهید و سپس با آن مجوزات دست به استخدام بزنید.
بههیچ عنوان این مباحث مطرح نیست و اینها حاشیهسازی برای شورای پنجم است، این شورا هنوز مستقر نشده و بیشتر وقت اعضای شورا، صرف بررسی وضع شهر مشهد است اینکه تصوری را ایجاد کردهاند که شورای پنجم قرار است با اتوبوس آدم بیاورد و ببرد صحت ندارد و مجموعه کارشناسان فعلی را اصلیترین سرمایههای نهاد شهرداری مشهد میدانیم و ذخیره نیروی انسانی فعلی را بزرگترین سرمایه میدانیم و معتقدیم برای موفقیت مجموعه شهرداری و روانسازی خدمترسانی باید دست به دامن همین سرمایه انسانی باشیم.
برخی در مورد شورای پنجم از هم اکنون پیشداوری میکنند، هر نحله فکری که وارد بازی انتخابات میشود و به قواعد دموکراسی تمکین میکند و بقای خود را با رای مردم بالانس میکند، ما آمدهایم تا با عملکرد خود بمانیم و برنامه ما برای مشهد 4 ساله نیست و اصلاح طلبان آمدند تا با عملکرد خود این گفتمان را در شهر نهادینه کنند اما در این زمینه به کارنامه خود متکی هستیم و مردم بعد از 4 سال باید در مورد کارنامه ما قضاوت کنند و در خرداد 1400 در مورد ما قضاوت میکنند.
مهمترین وظیفه شورا انتخاب شهردار است و بعد از آن شورای شهر به عنوان یک قوه عاقله و ناظره باید راهبرد ترسیم کند و قطعا این شورا در عزل و نصبهای شهرداری دخالت نمیکند، اجازه دهید صحت و سقم دوستان بعد از انتخاب شهردار مشهد مشخص شود و ببینید نگاه ما برای انتخاب شهردار سیاسی است یا کلان؟ قطعاً در دام شهردار بومی یا غیربومی نخواهیم افتاد زیرا منافاتی با شایستهسالاری ندارد، اگر به شهرداری برسیم که کارنامه ملی داشته باشد دست مجموعه شهر خیلی باز خواهد بود و از آن طرف شهردار بومی تمام پستی و بلندیهای شهر را میشناسد و نیاز به دوره آشنایی ندارد و هر دو گزینه دارای نقاط قوت و ضعف است. سواد سیاسی و تخصصی و روابط عمومی جزو الزامات شهردار آینده مشهد است.
تسنیم: برای بهبود وضعیت شهر مشهد چه راهکارهایی در زمینه تعامل با نهادهای مختلف در نظر دارید؟
شهلا: این 15 نفر نمایندگام پارلمان شهر مشهد هستند و باید در برنامه ریزی خود منافع 3.5 میلیون جمعیت را در نظر بگیرند، ما برای تامین منافع شهر مشهد و شهروندان ملزم و موظف به تعامل با تمامی ارگانها هستیم و دست خود را برای این تعامل دراز میکنیم زیرا رقابتها تا 29 تا اردیبهشت بوده و بعدش رفاقت است، مشهد با یک دست ساخته نمیشود و همه بزرگان باید به کمک شورا و شهرداری آینده بیایند و شورا را از آن خود بدانند و برای حل مشکلات باید کمک کنند.
همه ما باید این نکته را مدنظر داشته باشیم و آن این است که با حفظ هویت اصلاحطلبی خود در راستای تامین منافع با تمامی گروهها تعامل میکنیم، همه باید به رای مردم تمکین کنیم.
تسنیم: شورای پنجم چقدر در حوزه فرهنگ خود را متعهد و موظف میداند؟
شهلا: بسیاری از تئاتریهای این شهر از مشهد رفتهاند، خانه هنرمندان ما سوت و کور است و خانه مفاخر نداریم، اگر بتوانیم از این سرمایه اجتماعی در مشهد استفاده کنیم مشهد تبدیل به قطب گردشگری میشود.
در حوزه فرهنگ شهرداری موظف است که اهالی فرهنگ را آشتی دهد و خواهش کند که برگردند و هنر خود را صرف اعتلای همین آب و خاک کنند و بخش عمده را باید شهرداری متولی شود. اگر عملکرد شورای پنجم در دید افکار عمومی مثبت باشد و باصداقت برخورد کنیم قطعاً بازخوردهای مناسبی نیز خواهیم داشت.
انتهای پیام/