فرزاد حاجیوند معاون بالادستی شرکت اویک در گفتوگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم اظهار داشت: امضای قرارداد توسعه میدانهای سپهر و جفیر با یک شرکت ایرانی، پیام مثبتی برای واگذاری پروژههای بالادستی صنعت نفت به شرکتهای اکتشاف و تولید ایرانی دارد و این شرکتها باید با همکاری یکدیگر در همافزایی پتانسیلها و تواناییها کوشش و از رقابتهای غیرحرفهای پرهیز کنند و همه کارشناسان هم باید به تصمیمهای کلان و نهایی وزارت نفت احترام بگذارند.
وی افزود: شرکت ملی نفت ایران در 19 اردیبهشت 1396 و در حاشیه بیست و دومین نمایشگاه بینالمللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، تفاهنامه همکاری (MOU) برای مطالعه میدان نفتی سپهر را امضا کرد و متعاقب آن و در چارچوب الحاقیه، میدان جفیر نیز به این توافقنامه افزود.
معاون بالادستی شرکت اویک تصریح کرد: شرکت اویک در ادامه این رویداد، پس از پیگیری مذاکرههایش با شرکتهای توانمند ایرانی و خارجی و فراهم کردن مقدمات تهیه MDP، سرانجام با مشارکت شرکت نامآشنای AGR نروژ و با همکاری شرکت مهندسی نفت کیش (KPE) از شرکتهای زیرمجموعه گروه اویک، طرح مطالعاتی و برنامه جامع توسعه میدانهای نفتی سپهر و جفیر را تهیه کرد.
وی ادامه داد: اویک سرانجام نتیجه مطالعات خود برای توسعه میدانهای نفتی سپهر و جفیر در غرب کارون را در چارچوب یک مجلد به همراه پنج جلد پیوست، روز سهشنبه 28 آذرماه 1396 و پس از برگزاری جلسات فنی با کارشناسان فنی شرکت نفت و گاز اروندان، به معاونت امور مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران؛ جناب آقای دکتر غلامرضا منوچهری، ارائه و تحویل داد.
* منابع مالی مطمئن اویک برای توسعه میادین
معاون بالادستی شرکت اویک درباره برنامه تأمین مالی شرکت اویک در صورت حضورش در طرح توسعه میدانهای نفتی سپهر و جفیر یادآور شد: اویک در شهریورماه سال گذشته، با کنسرسیوم بینالمللی پرگس (PIC) تفاهنامه همکاری امضا کرد که بر مبنای آن پرگس بهعنوان شریک خارجی و سرمایهگذار در طرح توسعه میدانهای نفتی سپهر و جفیر آمادگی خود را اعلام کرد.
حاجیوند، در پاسخ به اینکه "رئیس کمیته مشاوران مخازن شرکت ملی نفت ایران از ارائه نشدن مطالعه اویک به این کمیته خبر داده، این موضوع چطور ممکن است؟"، از دلایل بررسی نشدن طرح جامع توسعه پیشنهادی شرکت اویک در کمیته مشاوران مخازن شرکت ملی نفت ایران، اظهار بیاطلاعی و گفت: همان طور که در آرشیو عکس و اخبار رسانههای رسمی وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران هم موجود است، شرکت اویک نتیجه مطالعات خود برای توسعه میدانهای سپهر و جفیر را در آذرماه سال گذشته در مراسمی رسمی تحویل داده است.
وی افزود: شرکت اویک به همراه مجموعه شرکتهای توانمند و صاحب نام ایرانی و خارجی در حوزه مهندسی و مطالعات مخازن و تهیه طرح جامع توسعه میدان (MDP)، در طول چند ماه کار مستمر و با هزینهکرد چشمگیر، طرح جامع توسعه کاملی را برای میدانهای سپهر و جفیر تدوین و ارائه کرد که به تأیید بعضی از مدیران و متخصصان کنونی شرکت ملی نفت ایران، طرح بسیار خوب، کامل و واقعبینانهای بوده است.
* شائبه کپی بودن MDP اویک بیاساس است
معاون بالادستی شرکت اویک، شبهه وارد شده از سوی یکی از اعضای کمیته مشاوران مدیریت مخازن نفت و گاز شرکت ملی نفت ایران مبنیبر کپی بودن طرح پیشنهادی شرکت اویک از MDP شرکتی دیگر در طرح توسعه میدانهای سپهر و جفیر را بیاساس و غیرواقعی خواند و تأکید کرد: همه اسناد و مدارک مربوط به مطالعه و تهیه طرح جامع توسعه میدانهای سپهر و جفیر از سوی شرکت اویک و مجموعه شرکتهای ذیربط موجود است و نکته جالبتر اینکه این طرح از اساس با طرحهای دیگری که برای توسعه میدانهای سپهر و جفیر ارائه شده، تفاوتهای بنیادی در حجم کمتر سرمایهگذاری، تعداد چاهها و سازندهای هدف و برنامه توسعه سریعتر با تعداد دکل بیشتر بوده است.
به گفته وی، در طرح پیشنهادی گروه اویک، بیشتر تمرکز در میدان سپهر/جفیر بر روی برداشت نفت از سازند فهلیان بوده و این شرکت برنامه داشته است تا هشت دکل حفاری ملکی خود را در این پروژه به کار بگیرد.
* بشارت واگذاری پروژه به E&Pها با امضای قرارداد سپهر و جفیر
معاون بالادستی شرکت اویک با بیان اینکه "امضای قرارداد توسعه میدانهای سپهر و جفیر با یک شرکت اکتشاف و تولید ایرانی، برای دیگر شرکتهای E&P کشورمان پیام خوب و نویدبخشی دارد"،گفت: خوشبختانه شرکت ملی نفت ایران سومین قرارداد در چارچوب مدل قراردادهای جدید نفتی را برای توسعه یکپارچه میدانهای سپهر و جفیر را اواخر سال گذشته با یک شرکت ایرانی (شرکت گسترش انرژی پاسارگاد) امضا کرد که بهطور قطع، از اعتماد وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران به شرکتهای ایرانی برای حضور در بخش بالادستی صنعت نفت و مشارکت در طرحهای توسعه میدانهای هیدروکربوری حکایت دارد.
* ارائه برنامه پیشنهادی مشترک ایرانی - روسی برای آذر و چنگوله
وی با بیان اینکه شرکت اویک و شرکت گازپرومنِفت روسیه در صدر هیئتی فنی آذرماه سال گذشته در نشستی رسمی، برنامه پیشنهادی خود برای اجرای مشترک طرح توسعه میدانهای نفتی آذر و چنگوله را به معاونت توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ارائه و آن را تشریح کردند، گفت: با برنامه خوبی که شرکت اویک با مشارکت شرکت گازپروم برای توسعه میدانهای مشترک بلوک اناران تهیه و به شرکت ملی نفت ایران ارائه کرده است، امیدواریم مقدمات امضای این قرارداد با این شرکت اکتشاف و تولید ایرانی در آیندهای نزدیک فراهم شود.
* سوابق توسعه ای میدان مشترک آذر
معاون بالادستی شرکت اویک در تشریح سابقه فعالیت شرکت اویک در طرح توسعه و تولید زود هنگام میدان مشترک آذر گفت: در طرح توسعه میدان آذر، پس از اینکه شرکتهای خارجی زیر تعهد خود زدند و میدان نفتی آذر را رها کردند، حفاری چاههای توسعهای این میدان پیچیده، چند سالی با وقفه روبهرو شد تا اینکه سرانجام اجرای این پروژه با توجه به ظرفیتهای داخلی در دستور کار شرکت ملی نفت ایران قرار گرفت و سرانجام قرارداد بیع متقابل طرح توسعه میدان نفتی آذر با شرکت اویک و با سرمایهگذاری صندوق بازنشستگی صنعت نفت در مهرماه 1390 امضا و در اواخر اسفندماه سال 1390 مؤثر شد.
حاجیوند ادامه داد: عمق بالای مخزن، نیاز به حفاری در سازندهای مختلف نفتی و توالی لایههای پرفشار و کم فشار و حجم بالای گازهای «H2S/CO2»، میدان نفتی آذر را به یکی از سختترین و پیچیدهترین میدانهای هیدروکربوری ایران و جهان شهره کرده که این امر توسعه این میدان، حفاری و بهره برداری از آن را با دشواریها و ملاحظههای فراوانی روبهرو کرده است، به طوری که در حفاری این میدان به عملیات شکافت هیدرولیکی نیاز بوده و اویک، برای گذر از لایهها و سازندهای مختلف زمین در این میدان، از عملیات شکافت اسیدی استفاده کرد که از روشهای مرسوم و مؤثر در افزایش تولید (Improved Oil Recovery) از میادین نفت و گاز به شمار میرود.
وی افزود: با وجود شرایط دشوار توسعه میدان آذر، خوشبختانه با ورود شرکت اویک و شرکت مهندسی و توسعه سروک آذر، سرانجام فاز نخست طرح تولید زودهنگام روزانه 15 هزار بشکه نفت از میدان مشترک آذر در اسفندماه 1395 به بار نشست و شرکت اویک در ادامه نیز با بهرهبرداری از فاز دوم تولید زودهنگام این میدان، سرانجام تولید از این میدان مشترک را در اردیبهشتماه سال 1396 به بیش از 30 هزار بشکه در روز رساند که به تصدیق کارفرمای پروژه؛ "این موفقیت ناباورانه، بدون توان و اهتمام شرکت اویک میسر نبود و چنانچه از همان آغاز کار، طرح توسعه میدان آذر به شرکت اویک سپرده میشد، شاید زودتر از اینها تولید از آذر به نتیجه و به بهرهبرداری میرسید."
انتهای پیام/