روایت کلیددار استانداری آذربایجان شرقی از یک سال خدمت در شهر اولینها+فیلم
مجید خدابخش از ۲ مهر ۹۶ پس از اسماعیل جبارزاده، استاندار دولت یازدهم به عنوان استاندار دولت دوازدهم در آذربایجان شرقی معرفی شد که اکنون پس از حدود ۱۴ ماه خدمت در این استان، خدابخش با بازنشستگی، کلید عمارت استانداری را تحویل استاندار بعدی خواهد داد.
به گززارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، مجید خدابخش از 2 مهرماه 96 پس از اسماعیل جبارزاده، استاندار دولت یازدهم به عنوان استاندار دولت دوازدهم در آذربایجان شرقی معرفی شد.
مجید خدابخش، متولد 1335 و فوق لیسانس برق و دکترای مدیریت دارد. وی پس از انقلاب اسلامی، در اسفند ماه سال 1359 رئیس مخابرات اردبیل شد و بدنبال آن در سال 1362 بعنوان معاون مدیر کل مخابرات استان آذربایجان شرقی منصوب شد.
در دوران استانداری زین العابدین عطایی در آذربایجان غربی وی در پستهای معاون برنامهریزی و سپس معاون عمرانی خدمت کرد.
پس از درگذشت عطایی استاندار آذربایجان غربی، خدابخش در سال 69 به آذربایجان شرقی برگشته و در دوران استانداری اکبر پرهیزگار و علی عبدالعلیزاده در دولتهای رفسنجانی و خاتمی معاون عمرانی استانداری بود.
در دوران تصدی استانداری یحیی محمدزاده در آذربایجان شرقی خدابخش معاون سیاسی و امنیتی استانداری آذربایجان شرقی شد و مدتی را هم به عنوان سرپرست استانداری آذربایجان شرقی فعالیت کرد.
وی سپس برای ادامه تحصیل به تهران رفته و دکترای خود را در رشته مدیریت دولتی دریافت کرد، ضمن اینکه همزمان با تحصیل با نهادهای اقتصادی و صنعتی نیز همکاری میکرد.
او پس از اخذ مدرک دکترای مدیریت دولتی از مرکز آموزش مدیریت دولتی ایران (مرکز تهران) با حضور در راس مدیریت کارخانهها و صنایع بزرگ ازقبیل آلومینیوم المهدی، ایران پویا، موتورسازان تراکتورسازی ایران، ماشین سازی تبریز، صنایع تجهیزات نفت و شرکت پتروامید آسیا به کوله باری از تجربه و مدیریت در نظام سرمایهگذاری و مدیریت واحدهای اقتصادی و صنعتی بزرگ کشور دست یافت.
اکنون پس از حدود 14 ماه خدمت در این استان، خدابخش با بازنشستگی، کلید عمارت استانداری را تحویل استاندار بعدی خواهد داد که با وی در مورد مدت زمان خدمتش در آذربایجان شرقی به گفتوگو نشستیم که حاصل آن را در ادامه می خوانیم:
تسنیم: لطفاً از یک سالی که جنابعالی در به سمت استانداری آذربایجان شرقی منصوب شدهاید و اتفاقاتی در طول یک سال در استان افتاده برایمان بگویید؟
خدابخش: خدا را شاکرم که توفیق نصیبم شد تا با تصویب هیات دولت توانستم بهعنوان استاندار آذربایجان شرقی و خدمتگزار مردم شریف استان شروع بکار کنم، البته استان آذربایجان شرقی و تبریز با پیشینه تاریخی، فرهنگی، ادبی، علمی، صنعتی و تأثیرگذاری که در طول تاریخ ایران اسلامی داشته فرصت مغتنمی بود الآنهم استان آذربایجان شرقی جزو مهمترین استانهای کشور در ابعاد مختلف است.
خوشبختانه در طول نزدیک به 14 ماه دوره خدمتم در این استان تمامی اطلاعات و تجربیاتم در فاز مثبت بود و به حمدالله در این مدت شاهد اتفاقات ناگواری در حوزههای مختلف علیالخصوص امنیتی نبودیم و در حوادث دیماه سال گذشته که شاهد اتفاقاتی در برخی از استانهای کشور وجود داشت با تعامل خوب بین نماینده ولیفقیه در استان، اعضای شورای تأمین و نمایندگان مردم استان در مجلس مشکل خاصی را نداشتیم در واقع حمایت مردم آذربایجان در حوادث دیماه سال گذشته از نظام و انقلاب مسئولان را تشویق به خدمتگزاری بیشتر به مردم استان میکرد.
تسنیم: در طول این مدتی که استانداری آذربایجان شرقی داشتید به عملکرد خودتان چه نمرهای میدهید؟ و اینکه فکر میکنید کدامیکی از اقدامات جنابعالی در استان بعد از ترک پست استانداری به یادگار خواهد ماند؟
خدابخش: بنده نمیتوانم به عملکردم نمره دهم یقیناً این نمره را مردم آذربایجان به مسئولان میدهند اما در حوزه عملکردی میتوانم در چهار بخش بگویم که یکی بخش اقتصاد بود، تولید، اقتصاد، اشتغال و کسب و کار که همه اینها جزو اولویتهای نظام، کشور و دولت و در استان برای بهبود این بخشها تلاش کردیم که در این راستا 36 سفر شهرستانی و بازدید از واحدهای تولیدی انجام دادیم بهطوری که از 221 واحد تولیدی به همراه مدیران ذیربط بازدید داشتیم و تلاش میکردیم تا مشکلات واحدهای تولیدی بررسی و رفع شود این در حالی است که تمامی اقدامات انجامیافته موجب شد تا جایگاه استان در نظرسنجیهای اتاق بازرگانی کشور در حوزه کسب و کار از رتبه 21 به رتبه یکم کشوری دستیابیم، طبیعتاً موفقیتهای کسبشده مربوط به یک نفر نیست بلکه تمامی مدیران و دستگاهها در این زمینه نقش بسزایی داشتند.
ابتدا هدف ما تثبیت اشتغال موجود و دوم اینکه از سرمایهگذاران جدید جهت سرمایهگذاری در آذربایجان شرقی دعوت کنیم که بر همین اساس در طول مدت فعالیتم 1500 میلیارد تومان سرمایهگذاری جدید توسط بخش خصوصی در استان صورت گرفت اکنون نیز پروژههای سرمایهگذاری در حال اجراست بهطوری که نیمی از این سرمایهگذاری برای توسعه واحدهای تولیدی و نیم دیگر آن صرف رفع مشکلات واحدهای تولیدی جدید شد با این حال که از روزهای آخر سال گذشته نوسانات نرخ ارز در استان ظهور پیدا کرد با اقدامات انجامیافته سعی کردیم تا نوسانات آسیب قابلتوجهی به واحدهای تولیدی استان نرساند.
خوشبختانه یکی از پیگیریهایی که در این مدت به نتیجه رسید آنهم حل مشکل احداث کارخانه ذوب مجتمع مس سونگون بود، همانطور که استحضار دارید 300 هزار تن کنسانتره مس از این معدن استخراج و به کرمان منتقل میشد در حالی که یکی از مطالبات و درخواستهای دیرینه مردم احداث کارخانه ذوب در مس سونگون و جلوگیری از خروج کنسانتره از استان بود و حدود 10 سال میشد که برای صدور مجوز صرف شده اما به نتیجه نرسیده بود اما اکنون مجوز احداث کارخانه ذوب مس صادر شده است که برای این پروژه 100 میلیون یورو آل سی باز شده و ثبت سفارش انجامیافته است و حال در حال تجهیز کارگاه پروژه ذوب مس هستند و این پروژه فرصت شد تا 300 هزار تن کنسانتره به شمش مس تبدیل و بهتبع آن صنایع پاییندستی نیز ایجاد شود.
الیاف شیشه مرند یکی دیگر از پروژههای نیمهتمام استان بوده که در طول سالیان سال باقیمانده بود که خوشبختانه مشکل این واحد نیز حل شود و با 94 میلیون یورو الیاف شیشه مرند احداثشده و حال با تفاهم میان شرکت خارجی و تغییر مدیر پروژه، مجدداً این پروژه فعالسازی شده که با تکمیل و بهرهبرداری از آن زمینه اشتغال 500 نفر را فراهم میکند.
در سفر اخیر رئیسجمهور به استان آذربایجان شرقی که طی آن بهصورت سرزده از بازار کفش تبریز بازدید کردند، علیرغم اینکه تبریز تاریخی افتخار کردنی در تولید کفش، کیف و تولیدات چرمی دارد اما ارزشافزودهای که میبایست از تولیدات چرمی حاصل میشد را نداشت که با تأکیدات رئیسجمهور و پیگیریهای انجامیافته شهرک مختص کفش چرمی در تبریز کلنگ زنی و توسط سرمایهگذاران بخش خصوصی سرمایهگذاری انجام میگیرد و در این شهرک اختصاصی آموزش، تبلیغ و برندسازی مورد توجه قرار گرفته است بهطوری که طبق تفاهمنامهای بین کشور ایتالیا منعقد شد 1.5 میلیون یورو برای آموزش و تشخیص چرم اصلی سرمایهگذاری میشود.
تسنیم: در حوزه زیرساخت استان آذربایجان شرقی چه اقداماتی انجام دادهاید؟
خدابخش: با توجه به اینکه استان آذربایجان شرقی استانی صنعتی است و در مسیر جاده ابریشم واقعشده طبیعتاً حمل و نقل و جادهها میتوانند در این زمینه نقش بسزایی از خود ایفاء کنند و در این راستا سعی کردیم تا با پیگیری و فعالسازی پروژههای زیرساختی قدمهایی را در توسعه استان برداریم بهطوری که جاده تبریز-مرند-بازرگان یکی از مهمترین پروژههای استان بوده که حدود 3 سال پیش طی توافق با سرمایهگذاری خارجی به نتیجه نرسیده بود اما با واگذاری به سرمایهگذاری ایرانی قطعه 60 کیلومتری این جاده را با سرمایهگذاری 1000 میلیارد تومان که 40 درصد سرمایهگذاری متعلق به دولت بود پروژه را فعالسازی کردیم لذا هم ما و هم سرمایهگذار قصد داریم تا سال آینده از تبریز به مرند مورد بهرهبرداری قرار گیرد و سرمایهگذار بتواند درآمد کسب کند.
بزرگراه تبریز-سهند یکی دیگر از پروژههای زیرساختی استان محسوب میشود و این پروژه تأخیر بیش از 10 ساله داشت و از طرفی هم با مشکل اعتبار مواجه بود این هم با سرمایهگذاری 60 درصدی بخش خصوصی و 40 درصد دولت به تفاهم رسیدیم و قرارداد منعقد شد که اکنون نیز پروژه بزرگراه تبریز-سهند در حال اجرا بوده و هم بخشی از آن عملیات آسفالتریزی را تجربه میکند.
سومین پروژه زیرساختی استان هشترود به مراغه نام دارد، محور هشترود-مراغه جزو جادههایی است که در آن حوادث رانندگی بسیاری رخ میدهد این پروژه نیز به دلیل نبود اعتبار نیمه راکد مانده بود که خوشبختانه با پیگیریهای انجامیافته 60 درصد توسط دولت، 20 درصد توسط بانک سپاه و 20 درصد دیگر توسط قرارگاه خاتم انبیاء سرمایهگذاری شده است اکنون نیز روند پروژه با سرعت بهپیش میرود.
چهارمین پروژه مهم استان بزرگراه اهر-تبریز است که حدود 90 کیلومتر طول دارد علیرغم اینکه 48 کیلومتر این بزرگراه به زیر بار ترافیکی رفته بود اما این پروژه بهکندی پیش میرفت و به دلیل برخی مشکلات موجود در این بزرگراه در برنامه بازدیدهای ماهانه قرار دادیم و هر ماه در بازدیدها یکی از مشکلات رفع میشد و از طرفی کم بودن ماشینآلات پیمانکاران از دلایل کندی پیشرفت بزرگراه اهر-تبریز بود.
خوشبختانه پیگیریهای مستمر به نتیجه رسیده و در حال حاضر 135 ماشینآلات توسط سه پیمانکار در روند احداث بزرگراه اهر-تبریز فعالیت دارند که اکنون نیز هر سه پیمانکار عملیات آسفالتریزی را آغاز کردهاند امیدواریم تا پایان سالجاری طبق قولهایی دادهشده 30 کیلومتر از این بزرگراه در اختیار مردم منطقه قرار گیرد و با حساسیتهای وزرای راه و شهرسازی سابق و فعلی این پروژه جزو اولویتهای اصلی وزارت راه است.
تسنیم: لطفاً از جزئیات راهآهن تبریز-بستانآباد-میانه توضیح دهید که اکنون در چه مرحلهای است؟
خدابخش: پروژه راهآهن تبریز-بستانآباد-میانه از سال 81 آغاز شده که به لحاظ تأخیر در روند احداث این پروژه از آن بهعنوان پروژه مزمن یاد میشود بهطوری که اگر به مسیر فعلی تبریز-تهران توجه کنیم حدود 12 ساعت طول میکشد اما در پروژه خط ریلی جدید زمان سفر تبریز-تهران بیش از 4 ساعت کاهش مییابد.
دو خطه بودن پروژه راهآهن تبریز-بستانآباد-میانه از مهمترین مزیت آن بهحساب میآید که در وهله اول بهصورت یکخطه اجرا میشود و در وهله دوم که برای آن اعتبار پیشبینیشده در دستور کار قرار میگیرد و بعد از دو خطه شدن، نسبت به برقی شدن خط ریلی تبریز-تهران اقدام میشود که بهتبع آن زمان مسافرت نیز کاهش مییابد.
تا مهرماه سال گذشته تنها 50 کیلومتر از پروژه راهآهن تبریز-بستانآباد-میانه ریلگذاری شده بود اما با پیگیریهایی که انجام دادهایم از مهرماه سال گذشته تا به حال نزدیک به 100 کیلومتر دیگر از این مسیر ریلگذاری شد به عبارتی ریلگذاری 140 کیلومتر از پروژه راهآهن به اتمام رسیده است و از میانه تا بستانآباد که تقریباً از پیشرفت فیزیکی خوبی برخوردار بوده ولی نیاز به احداث یک ایستگاه جدید دارد که آنهم در حال حاضر 75 پیشرفت فیزیکی دارد.
مسیر راهآهن بستانآباد تا تبریز حدود 40 کیلومتر مسافت دارد که در این مدت موانع اصلی مسیر تبریز را رفع کردهایم و در شیبلی به 3 کیلومتر تونل نیاز داشتیم به حمدالله آنهم آماده است و پیمانکار به جهت تأکید و پیگیریهای مستمر بهصورت دوشیفته فعالیت میکند از طرفی هم برای احداث پل در خط ریلی تبریز-بستانآباد که شرکت سازنده اکسین فقط پول نقد را قبول میکند از وزیر راه درخواست 150 میلیارد تومان پول نقد کردیم که تاکنون 70 میلیارد تومان آن تأمین شده است ولی اگر مبلغ درخواستی باقیمانده تأمین نشود خط ریلی بستانآباد-تبریز تا باسمنج آماده بهرهبرداری میشود.
پیشبینی بنده این است که اگر مشکل خاصی به وجود نیاید تا دهه فجر سال آینده خط ریلی تبریز-بستانآباد تا باسمنج آماده بهرهبرداری خواهد بود بهطوری که برای تکمیل این خط ریلی نیاز به اعتبار 450 میلیارد تومانی داشت که خوشبختانه در سفر اردیبهشتماه سالجاری رئیسجمهور به آذربایجان شرقی با تخصیص این اعتبار به مدت دو سال موافقت شد که در طول سالجاری و سال آینده پرداخت میشود.
تسنیم: با توجه به احداث نیروگاههای متعدد تولید برق در آذربایجان شرقی، در حال حاضر وضعیت احداث نیروگاههای برق استان به چه مرحلهای رسیده است؟
خدابخش: اگر در شرایط فعلی سرمایهگذاری تقاضای برق برای احداث واحد تولیدی کند ظرفیت تأمین آن در استان وجود ندارد ولی با تکمیل و بهرهبرداری از نیروگاه 480 مگاواتی سیکل ترکیبی هریس که تجهیزات آن سال گذشته وارد کشور شد و اکنون در حال نصب است و بر اساس برنامه زمانبندی ارائهشده از سوی پیمانکار، قرار است تا خردادماه سال 98 این پروژه به مدار شبکه برق کشور متصل شود و بهتبع آن نیاز برق استان تأمین میشود.
تسنیم: لطفاً در خصوص رویداد بینالمللی تبریز 2018 که تبریز بهعنوان پایتخت گردشگری کشورهای اسلامی انتخابشده بود در طول دوران تصدی جنابعالی چه اقداماتی انجامیافته است؟
خدابخش: هر یک شهری از کشورهای اسلامی بهعنوان پایتخت گردشگری انتخاب میشود و کشورهای اسلامی در سال 2018 میلادی تبریز را بهعنوان پایتخت گردشگری برگزیدند و هدف از تعیین شهرهای گردشگری، آشنایی مردم کشورهای اسلامی با ظرفیتهای گردشگری سایر کشورهاست و به نظر بنده انتخاب تبریز بهعنوان پایتخت گردشگری جهان اسلام دستاوردهای خوبی را به همراه داشت یکی از این دستاوردها حضور هیات دولت در تبریز بود که خالی از لطف هم نبود.
برگزاری رویدادهای ملی و بینالمللی ورزشی کشور در تبریز به جزو مصوبات هیات دولت و وزارت ورزش و جوانان بود بهطوری که نخستین دوره از مسابقات بینالمللی مسابقات والیبال بود که به لحاظ میزبانی تبریز باعث شد تا سالنهای ورزشی به استانداردهای جهانی برسد.
به لحاظ استانداردسازی سالنهای ورزشی کلانشهر تبریز، ما برای میزبانی از مسابقات جهانی فوتسال اعلام آمادگی کردهایم و امیدواریم مجوزهای لازم را جهت میزبانی از مسابقات جهانی فوتسال را برای تبریز اخذ کنیم.
علاوه بر رویدادهای ورزشی، تبریز در این مدت میزبان رویدادهای فرهنگی مختلفی در سطح ملی و بینالمللی بود و در کنار اینها به میمنت تبریز 2018 توانستیم با بهرهگیری از ظرفیتهای بخش خصوصی 4 هتل در تبریز احداث کنیم که یکی از این هتلها آماده افتتاح بوده و سه هتل دیگر در حال احداث است و احداث و بهرهبرداری از 33 طرح بومگردی در استان که به مناسبت رویداد تبریز 2018 انجام پذیرفت.
البته اقدامات انجامشده نقطه شروعی برای تبریز و استان بود اما از نظر میزان ورودی گردشگری در سالجاری نسبت به سال گذشته فقط 20 درصد افزایش داشتیم امیدواریم از این پس شاهد افزایش حضور گردشگران در آذربایجان شرقی باشیم.
تسنیم: در مجموع عملکرد ستاد ملی و استانی تبریز 2018 در قبال این رویداد و افزایش میزان گردشگران را چگونه ارزیابی میکنید؟
خدابخش: البته ما آنطور که به نظر میرسد هزینه کلانی نداشتیم در بحث تبلیغات که سازمان صدا و سیما این وظیفه را بر عهده داشت و در مورد هزینه همایشها نیز اسپانسرهای داخلی و خارجی داشتیم ولی ارزیابی عملکرد و اقدامات بستگی به انتظارات از رویداد تبریز 2018 دارد، مثلاً بگوییم به خاطر تبریز 2018 باید بزرگراه اهر-تبریز به بهرهبرداری برسد در حالی که اتمام این پروژه ربطی به این رویداد ندارد بلکه هدف معرفی و تبلیغ هرچه بیشتر تبریز و آذربایجان شرقی و افزایش ظرفیت اقامتی گردشگران بود.
یکی دیگر از دستاوردهای تبریز 2018 این بود که رئیسجمهور با درخواست تخصیص اعتبار 20 میلیارد تومانی جهت آزادسازی اراضی ربع رشیدی تبریز موافقت کردند چون این منطقه را یکی از آثار و هویت تاریخی، علمی و فرهنگی تبریز میدانیم.
تسنیم: احیای دریاچه ارومیه در دوران تصدی جنابعالی در استانداری آذربایجان شرقی چگونه پیش رفت؟
خدابخش: احیای دریاچه ارومیه خاص یک استان یا یک مسئول یا سازمان و نهاد نیست بلکه خاص و وظیفه ملی است به همین دلیل ستاد ملی احیای دریاچه ارومیه به ریاست معاون اول رئیسجمهور در کشور تشکیل یافته است و برای احیای این دریاچه 27 عنوان برنامه تعریفشده و آن بخشی که به آذربایجان شرقی مربوط میشود فرهنگی و اجتماعی بوده، یعنی اینکه باید با باغداران و کشاورزان صحبت میکردیم و آنها را از خطرات و تهدیدات خشکی دریاچه ارومیه آگاه میکردیم.
در همین راستا اصلاح الگوی کشت و معیشت کشاورزان نیز مدنظر بود و باید آنها را متقاعد میکردیم که انسداد چاههای غیرمجاز در حاشیه دریاچه ارومیه امری اجتنابناپذیر است یا اینکه روش آبیاری باغات و اراضی زراعی از غرق آبی به قطرهای تغییر دهیم بهطوری که طی بازدید هفته پیش کشت زعفران را که عمدتاً در راستای اصلاح الگوی کشت بود نظارهگر بودیم.
به نظر بنده انسداد 2 یا 3 هزار چاه غیرمجاز اقدامی مؤثر نبوده بلکه گامهای مؤثر را در احیای دریاچه ارومیه سازمانهای مردمنهاد با دعوت مردم به همکاری در احیای دریاچه ارومیه انجام میدادند لذا اگر مردم ساکن حاشیه دریاچه ارومیه به احیای آن اعتقاد قلبی نداشته و با دستگاههای ذیربط همکاری نکنند اولین قربانیان خشک شدن دریاچه ارومیه خود آنان خواهند بود.
میتوانم بگویم ما در اجرای برنامههای احیای دریاچه ارومیه 50 درصد موفق بودیم اما پیگیریهای مداوم و مستمر میخواهد تا زندگی مردم از نظر تهدیدات و زندگی کشاورزان از نظر اقتصادی مورد تهدید واقع نشود و ما تمامی اقدامات را در حد و اختیارات استان انجام دادیم و اگر اعتبارات احیای دریاچه ارومیه را در طول 4 سال گذشته مقایسه کنیم اعتبارات تخصیصیافته زیر 50 درصد بوده است.
البته اگر دولت ستاد احیای دریاچه ارومیه را تشکیل نمیداد و روند خشکی دریاچه ارومیه به شکل سابق پیش میرفت یقیناً شاهد آثار و تبعات ناگواری در استانهای شمالغرب کشور میبودیم بهطوری که تراز سطح آب دریاچه ارومیه نسبت به سال گذشته 7 سانتیمتر افزایشیافته و این امر کمی از دغدغهها کاسته و میتوان گفت دیگر وضعیت بحرانی گذشته را ندارد اما وقتی سه یا چهار پروژه تدوینشده اجرایی شود شاهد افزایش سطح تراز آب دریاچه ارومیه خواهیم بود.
تسنیم: نفلین سینیت شهرستان سراب 25 سال میشود که بلاتکلیف مانده و با توجه به تجربیات جنابعالی و ذخایر عظیم نفلین سینیت در سراب، چرا دولت تا به حال نتوانسته در این زمینه اقدامات مؤثری داشته باشد؟
خدابخش: تا به حال چندین جلسه در رابطه با نفلین سینیت سراب تشکیل دادیم و پیگیریهایی نیز داشتیم اما تا این لحظه سرمایهگذاری برای این پروژه نداریم چون هنوز توجیه اقتصادی لازم را برای متقاعد کردن سرمایهگذاران ندارد و البته میدانیم که در دنیا تنها کشور روسیه است که از این تکنولوژی استفاده میکند و بهنوعی دانش فنی در اختیار روسیه است به جهت استفاده از ظرفیتها موجود از دانشگاه تبریز درخواست کردیم تا مطالعاتی انجام گیرد تا اینکه بتوانیم از نفلین سینیت در زمینههای دیگری استفاده کنیم.
سعی داریم تا از نفلین سینیت برای آلومینیوم استفاده کنیم ولی اگر نشد قطعاً حوزههای دیگری هم هستند که میتوان از نفلین سینیت در آن استفاده کرد لذا تأکید ما بر این است که نفلین سینیت این نعمت خدادادی مورد استفاده قرار گیرد.
تسنیم: آیا قیمت جهانی نفلین سینیت و اشتغالزایی قابلتوجه نمیتواند توجیه اقتصادی برای نفلین سینیت شهرستان سراب باشد؟
خدابخش: بله نفلین سینیت از قیمت و اشتغالزایی قابلتوجهی برخوردار است منتهی باید سرمایهگذار استقبال کند چون نفلین سینیت پروژه سنگینی بوده و با توجه به قوانین دولت بههیچعنوان اجازه سرمایهگذاری را ندارد بهطوری که در طول 14 ماه خدمت بنده تنها یکبار سرمایهگذار به ادامه پروژه نفلین سینیت سراب مراجعه کرد که بعد از مدتی اعلام کردند این سرمایهگذار صرفنظر کرده است.
تسنیم: در مدت حضور شما در استانداری آذربایجان شرقی تعامل و همکاری با نمایندگان مجلس و رأس آن با نماینده ولیفقیه در استان چگونه بوده و روابط خودتان را با نمایندگان به شکلی میبینید؟
خدابخش: بنده با نماینده ولیفقیه در آذربایجان شرقی و امامجمعه محبوب تبریز عالیترین روابط را داشتم و ایشان از دوستان قدیمی من هستند و با شرح صدری، اخلاق خوب و نفس خوب و خیرخواهی که دکتر آل هاشم دارند کار کردن و تعامل با ایشان بسیار راحت است و در طی نزدیک به 14 ماه هیچ مشکلی نداشتیم و بنده هر هفته یک ساعت جهت صحبت و مشاوره خدمت امامجمعه تبریز میرسیدیم.
در تعامل با نمایندگان مجلس نیز در این مدت قریب به 14 ماه کم نگذاشتهایم بهطوری که نمایندگان اغلب انتقاد میکردند که استاندار محدود به تبریز است و به شهرستانها سرکشی نمیکند ولی در مدت خدمتم توفیق شد تا 36 سفر شهرستانی داشته باشم و هیچگاه سعی نکردم تا خودم را محدود به مرکز استان کنم با این حال اختلافی با نمایندگان مجلس نداشتیم و در این راستا هر فصل همراه با نمایندگان در جهت پیگیری مسائل استانی با وزرای دولت جلسات مشترک برگزار میکردیم.
تسنیم: شما از روزهای ابتدایی بر پاورپوینت و داشبورد تأکید داشتید بالاخره این موضوعات در آذربایجان شرقی حل شد یا خیر؟
خدابخش: ما جلسات را در استان به یک ساعت کاهش دادیم و اصولاً اکثر موضوعات جلسات باید قبول کنیم که تکراری است مثلاً جلسات رسیدگی به امور جوانان، شورای اشتغال، فرهنگ عمومی و ... داریم و ما ضمن کاهش زمان جلسات بلکه حضور بهموقع را یک اصل قرار دادیم این در حالی است که نماینده ولیفقیه در آذربایجان شرقی به حضور بهموقع در جلسات تأکید مضاعفی داشتند و شده بارها ایشان دقایقی زودتر از اعضا حضور مییافتند تا جلسات بهموقع برگزار و صحبتها کنترلشده و از صحبت اضافی پرهیز شود اینها یعنی داشبورد.
اما در خصوص پاورپوینت که ابزار مدیریت است هنوز در استان حلنشده در حالی که قبلاً در خصوص شبکههای اجتماعی نیز گفته بودم بههرحال اینها بخشی از ابزار اطلاعرسانی و کار مدیران است یعنی دیگر نمیتوان از ابزار ارتباطی 40 سال پیش استفاده کرد این در حالی است که بنده روزانه دقایقی را در فضای مجازی آنهم برای پیگیری مسائل و موضوعات زمان صرف میکنم.
بارها از طریق فضای مجازی در ارتباط با مردم از مسائلی اطلاع یافتم که پیگیری آن برای مردم و استان مؤثر بود و در این راستا موضوع مطرحشده را از مدیر مربوطه پیگیر شدم لذا موقعی که گزارش مخاطب تأیید از دستگاه ذیربط خواستیم تا سیستم را اصلاح کند، همانطور که قبول کردهایم برای رانندگی نیاز به گواهینامه است برای کار با کامپیوتر نیز نیاز به مدرک است و مدیران باید با ابزارآلات روز آشنایی داشته باشند و به اعتقاد من یکی از همان فنون و مهارتهای هفتگانه پاورپوینت بوده که کار با این نرمافزار برای مدیران و ارائه مطالب بسیار کارساز است.
تسنیم: آیا در مدت سمت استانداری آذربایجان شرقی خاطرهای از استان دارید که بَعدها یا در آینده آن را یاد کنید؟
خدابخش: هیچگاه مهربانیهای مردم عزیز آذربایجان و بهویژه تبریز را فراموش نمیکنم، اما خاطرهای تلخ که دوران مدیریتم در آذربایجان شرقی با آن مواجه بودم حادثه تلخ و ناگواری بود که برای مرحوم سیدرضا مقیمی اصل اتفاق افتاد را فراموش نمیکنم و این حادثه که در کارخانه وی در شهرک صنعتی سلیمی رخ داد ما یک کارآفرین خیّر خودساخته را از دست دادیم بهطوری که ایشان سرمایه خود را در امور اشتغال و عامالمنفعه صرف میکرد به نظرم این ضایعه بزرگی برای استان بود.
البته خاطرات بسیار خوشی هم از آذربایجانیها دارم که آنها را فراموش نمیکنم.
تسنیم: قصد دارید بعد از بازنشستگی از دولت در چه مشاغلی فعالیت کنید؟
خدابخش: زمینههای خدمت بهنظام و مردم بسیار است اما با چندین واحد تولیدی صحبتهایی کردهایم که بعد از بازنشستگی در یکی از واحدهای تولیدی مشغول به کار میشوم.
گفتوگو و فیلم از مهدی کاظمزاده، علی اکبر فیضی، علی دایلاری و سیده زهرا حسینی
انتهای پیام/ش