به گزارش خبرگزاری تسنیم از ارومیه، انجام فعالیت عارضهیابی به عنوان گام اولیه در تعریف اقدامات لازم برای توسعه ظرفیت مدیریت و نظامهای مدیریتی و اصلاح عملکرد سازمان، فعالیتی بسیار ضروری و گامی از یک پروژه راهبردی در سازمان به شمار میرود.
هدف از عارضهیابی، ایجاد یک فهم مشترک و همه جانبه در مورد یک سیستم است تا بر اساس آن، امکان تصمیمگیری در خصوص لزوم ایجاد تغییرات در سیستم و همچنین موضعی که نیاز به انجام تغییرات دارد، روشن شود.
آذربایجانغربی با وجود ظرفیتهای بدون استفاده بسیار در بخش کشاورزی و صنعت بیش از پیش مستلزم برنامهریزیها ی گسترده برای ایجاد ارزشافزوده و رونق این بخشها است که این همت و اهتمام مسئولان را میطلبد تا با تقویت زیرساختهای موجود در استان شاهد تحول اساسی در بخش صنایع و ارتقاء کیفیت محصولات تولیدی باشیم.
لزوم گسترش ارتباطات دانشگاهیان با صنعت آذربایجانغربی
رئیس سازمان صنعت، معدن و تجارت آذربایجان غربی می گوید: بخش صنعت، معدن و تجارت این استان ظرفیت بسیار خوبی برای اشتغالزایی دارد که با بررسی و رفع موانع و مشکلات موجود در سر راه صنعت و تولید و جذب سرمایهگذاری جدید به این مهم نیز دست مییابیم.
غلامرضا بابایی ایجاد صنایع تبدیلی و تکمیلی بخش کشاورزی را از جمله محورهای اساسی برای رونق این بخش عنوان میکند و میگوید: نبود صنایع تبدیلی، تکمیلی و بستهبندی مناسب در کنار مراکز تولید، ضمن افزایش ضایعات محصولات کشاورزی، موجب شده تا امکان بهرهگیری از همه ظرفیتهای خدادادی در این بخش فراهم نشود.
وی با اشاره به اهمیت رونق تولید و فعال کردن واحدهای راکد بیان میکند: واحدهای صنعتی و تولیدی راکد و نیمه فعال باید عارضهیابی شوند و واحدهای دانشگاهی در این امر ورود کنندو در عارضهیابی واحدهای تولیدی مشکلدار ارتباط خود را با صنعت افزایش دهند.
طرح پژوهشی عارضهیابی شرکتهای خوشه محصولات فرآوری سیب و انگور اجرا شد
معاون پژوهشی جهاددانشگاهی آذربایجانغربی میگوید:گروه پژوهشی مدیریت کسب و کار معاونت پژوهشی جهاد دانشگاهی آذربایجانغربی، طرح پژوهشی و مطالعاتی عارضهیابی شرکتهای خوشه محصولات فرآوری سیب و انگور را به مرحله اجرا در آوردند.
حبیب ولیزاده میافزاید: این طرح پژوهشی به کارفرمایی شرکت شهرکهای صنعتی آذربایجانغربی برای شرکت ورق پلاست غرب در قالب خوشه محصولات فرآوری باغی سیب و انگور اجرا شد.
وی با تشریح این طرح بیان کرد: مطالعه بر روی زنجیره ارزش عارضهیابی شرکتهای خوشه محصولات فرآوری سیب و انگور، عارضهیابی زنجیره ارزش در خصوص فعالیتهای پشتیبان، زیر ساخت، فعالیتهای اصلی از محورهای عارضهیابی این طرح پژوهشی است.
ولیزاده شناسایی علل تأخیرات پروژههای سازمان، محاسبه شاخصهای بهرهوری و سودآوری، تعیین میزان بهرهوری سازمان و کارکنان، تحلیل دقیق ساختار، فرآیند اهداف و راهبردهای سازمان و بهبود آنها، تعیین نقاط قوت و ضعف و اولویتبندی مشکلات، عارضهیابی منابع انسانی، ارگونومی و محیط کار، شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان، تعیین راهکارهای علمی حل مشکلات و موارد از این دست را از مهم ترین کارکردهای انجام عارضه یابی سازمانی میداند.
گزارش از راضیه محمودپور
انتهای پیام/7548/