به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری تسنیم به نقل از دانشگاه علوم پزشکی تهران، همزمان با افتتاح سالن مدافعان سلامت در طبقه هشتم ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی تهران نشست هیئت رئیسه دانشگاه به منظور بررسی فعالیتها و دستاوردهای پژوهشگاه غدد و متابولیسم دانشگاه برگزار شد.
جدیدترین خبرها و تحلیلهای ایران و جهان را در کانال تلگرامی تسنیم بخوانید. (کلیک کنید)
در این نشست عباسعلی کریمی رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران، با اشاره به راهاندازی سالن جدید دانشگاه با نام «مدافعان سلامت» گفت: یاد و خاطره همه کسانی را که در نظام سلامت جانفشانی میکنند گرامی میداریم. نظام سلامت 8 ماهی است که درگیر اپیدمی و یا پاندمی کووید 19 است و دوران سختی را پشت سر میگذارد.
توجه به آموزش و پژوهش حتی در شرایط اوج همهگیری کووید 19
کریمی بابیان اینکه مسئولیت دانشگاه در این دوران، با حجم کار آموزشی و پژوهشی که برعهده دارد بیش از گذشته است افزود: در این 8 ماه، باوجود اینکه مجموعه دانشگاه در اختیار بیماران کووید 19 بوده، از امر آموزش و پژوهش غافل نمانده و من بارها در شرایط بحرانی بر این مهم تأکید داشتهام.
وی با اشاره به بخشنامه ممنوعیت بستری سایر بیماران غیر اورژانسی در بیمارستانها گفت: متأسفانه به دلیل گسترش مجدد این بیماری، بخشنامه ممنوعیت بستری بیماران غیر اورژانسی صادر شده، اما باید حوزههای درمان و آموزش حواسشان باشد، بیمارستانهای تک تخصصی که درگیری مستقیم با کووید 19 ندارند، آسیب نبینند و از خدمترسانی به بیمارانی که به هر دلیلی پشت در بیمارستان هستند، غافل نمانند.
زمان آموزش فراگیران را از دست ندهید
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران با بیان اینکه ممکن است کووید 19 مدتها ادامه پیدا کند، لذا نباید زمان را برای آموزش فراگیران از دست بدهیم افزود: ادامه پیدا کردن فعالیتهای آموزشی، پژوهشی و درمانی سایر بخشها همانند گذشته است.
وی سیاست دانشگاه علوم پزشکی تهران را در ایجاد هماهنگی و تسهیل فعالیتهای واحدهای زیرمجموعه دانست و گفت: رویکرد ما این است باوجود همه تلاشهایی که میشود، اگر کاری نمیتوانیم انجام دهیم، دستکم مزاحمتی هم ایجاد نکنیم.
کریمی با اشاره به موفقیتهای پژوهشگاه غدد و متابولیسم و حواشی که گاهی پیرامون آن مطرح میشود گفت: شکی نیست به هر شیوهای عمل کنید عدهای نسبت به آن نقد دارند. ما در دانشگاه بیش از 2 هزار هیات علمی با تواناییهای متفاوت داریم و این تواناییهای فردی را در موفقیت افراد و مجموعهها نمیتوان نادیده گرفت. برخی اعضای هیات علمی ساعات کمی از روز را صرف کار در دانشگاه میکردند آنوقت، همانها به حجم فعالیت افراد پرکار داخل دانشگاه انتقاد میکنند.
جانشین پروری میراث مهم اساتید
وی جانشین پروری را یکی از شاخصهای مهم ارزیابی افراد دانست و گفت: جانشین پروری میراث مهم هر فردی است که با هر مسئولیتی از دانشگاه میرود. هر استادی بهعنوان رئیس بخش یا رئیس مرکزی، پس از 40 یا 50 سال کار در دانشگاه، وقتی بازنشسته شد نباید آن بخش دچار چالش شود؛ چرا که این هدر دادن سرمایه، زمان و امکانات در دانشگاه است و این رویکردی است که در بخش غدد مورد توجه قرار دارد.
دانشگاه از هر حاشیهای پرهیز میکند
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران، با تأکید براینکه ما در دانشگاه از حاشیههایی که مانع کار آموزش، پژوهش و درمان دانشگاه میشود پرهیز میکنیم افزود: گاهی در مورد یک خواهش و یا یک ایکاش، افرادی که تحلیل درستی ندارند برداشتهایی میکنند که عجیب به نظر میرسد. اما بار دیگر تأکید میکنم که ما در دانشگاه از هر حاشیهای پرهیز میکنیم و من هیچوقت در بیان مسائل، منافع شخصی خود را در نظر نمیگیرم و همیشه در سخنرانیهایم، یادآوری میکنم که از روی دستنوشته نمیخوانم و حرف دلم را میزنم.
انتهای پیام/