مهدی صباغ در گفتوگو با خبرنگار تسنیم در قزوین رسیدگی به برجهای و مجتمعهای تجاری شهر قزوین را یکی از اولویتهای شهرداری در سال آینده دانست و اظهار داشت: برجهای تجاری راکد و غیرفعال شهر قزوین در سال آینده ساماندهی شده و با عمال مدیریت بهینه سودآور میشوند. این برجها ظرفیت بزرگی برای توسعه سرمایهگذاری در شهر قزوین هستند که در دورههای قبل با سوء مدیریت به حال خود رها شدند.
وی اضافه کرد: در حال حاضر به دنبال فعالسازی ظرفیتهای سرمایهگذاری در 2 برج مشهور تجارت و حکمآباد هستیم. 13 درصد از مالکیت برج تجارت در اختیار شهرداری قزوین است و این سرمایه بزرگ باید در سال آینده پای کار آورده شود و به همین جهت تلاش خواهیم کرد که در مرکز جذب سرمایهگذاری برای اتمام بخشهای باقیمانده در این برج سرمایهگذار جذب کنیم.
صباغ احیای سازمان سرمایهگذاری شهرداری را یکی دیگر از اولویتهای کاری خود در سال آینده دانست و ادامه داد: متأسفانه در دوره قبلی شهرداری و شورای پنجم هیچ سرمایهگذاری قابل ذکری از طریق این مرکز جذب نشد و این بخش متروکه شده بود که به همین خاطر بنا داریم از طریق رایزنی با هلدینگهای اقتصادی بزرگ در داخل و خارج کشور این ظرفیت را فعال سازیم.
ریشه مشکلات مدیریت شهری قزوین نبود توازن بین بودجه جاری و عمرانی است
شهرداری قزوین در ادامه ریشه مشکلات مدیریت شهری قزوین در گذشته را عدم توازن بین بودجه عمرانی و جاری دانست و گفت: در نیمه نخست سال جاری شاهد این بودیم که بیش از 600 میلیارد تومان بودجه برای امور جاری و فقط 120 میلیارد برای توسعه عمرانی اختصاص داده شده بود که همین کار سبب ایجاد رکود در فعالیتهای شهرداری شده بود.
صباغ افزود: به همین خاطر در بودجه جدید شهرداری موازنه بودجهنویسی به نفع بخش عمرانی و توسعهای تغییر کرد و شاهد افزایش 2 برابری این بودجه بودیم که با نظارت دقیق بر نحوه هزینهکرد میتواند به موتور اجرای طرحهای نیمهکاره شهرداری بدل شود.
وی ادامه داد: خوشبختانه ایجاد منطقه چهارم شهرداری قزوین هم به تصویب شورای ششم رسید و به سرعت با استفاده از نیروهای موجود شهرداری منطقه 4 قزوین را راهاندازی خواهیم کرد و برای ایجاد این منطقه جدید نیروی جدیدی را استخدام نخواهیم کرد و آن را با استفاده از مدیریت نیروها ساماندهی میکنیم.
انتهای پیام/ش