به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، حمیدرضا احمدیان رئیس امور هوشمندسازی و هوش مصنوعی سازمان اداری و استخدامی کشور در نمایشگاه بینالمللی الکامپ و در پنل نقش هوش مصنوعی در آینده کسب و کارها گفت: اگر گزارشات مکنزی را نگاه کنید گفته است که سالانه حدود 2.6 میلیارد دلار براساس هوش مصنوعی مولد اضافه میشود. در سایر گزارشات نیز تاکید شده است که 45 درصد مشاغل براساس هوش مصنوعی تغییر پیدا میکنند. این مسئله نشان میدهد که کسب و کارها وارد چالش میشوند.
جنگ الگوریتمها در سطح هوش مصنوعی؛ عمق کارکردها همچنان دست نخورده است
وی افزود: شاید بتوان گفت که امروز جنگ الگوریتمها وجود دارد و مجریان خودشان نیز نمیدانند که هدف نهایی چیست. شاید بتوان گفت که فضای اولیه هوش مصنوعی جذاب است مانند استخری که دمای آب روی آن به درجه مطلوب رسیده اما عمق آن بسیار سرد و دست نخورده است.
هوش مصنوعی قرار نیست جای انسان را بگیرد. تفکر انسانی ارجحیت دارد. مسیر هوش مصنوعی در کشور ما تسلیم خاموش است یعنی باختن جنگ بدون شمشیر زدن. این واقعیت هوش مصنوعی در عرصه اجتماعی است. باید به این فکر کنیم هوش مصنوعی قرار نیست جای انسان را بگیرد. اگر فکر کنیم که پاسخ چت جی پی تی به سوالات ما حتما درست است، اشتباه خواهد بود.
آفت عجله در استفاده از هوش مصنوعی؛ هدف باید مشخص باشد
احمدیان با بیان اینکه مسئله دیگر عجله در ورود به حوزه هوش مصنوعی است، گفت: اگر فکر کنیم یک عنوان هوش مصنوعی به کار بردیم و همه چیز حل شده، اشتباه است. در موضوع زیر ساخت نیز باید سیاست گذاری مشخص باشد. اگر یک کشور میگوید سه سوپر کامپیوتر اضافه میکند باید بداند چه هدفی را دنبال میکند.
وی ادامه داد: بجز موضوع زیرساخت پردازش باید به موضوع آموزش هم توجه شود. در این موضوع در دنیا گفته میشود که چین یک طرف و بقیه دنیا یک طرف دیگر. در چین نگاه الگوریتم به دانش آموز آموزش داده میشود.
در حوزه هوش مصنوعی مولد، قشر جوان بیش از همه تحت تاثیر قرار خواهند گرفت. در این مسیر ریسک پذیری بیشتر نسل جدید را شاهد خواهیم بود.
هر سند توسعه هوش مصنوعی در شرایط مجود حرکت در مسیر غلط است
رئیس امور هوشمندسازی و هوش مصنوعی سازمان اداری و استخدامی کشور با تاکید براینکه به عنوان مسئول هوش مصنوعی در کشور به ما میگویند سند بدهید، گفت: در چنین شرایطی که اساساً آموزشی در این حوزه وجود ندارد هر سندی منجر به تقویت مسیر غلط میشود. با دورههایی در کشور مواجه هستیم که اساساً در دنیا وجود ندارند.
چنین مسیری اساساً فهم اکوسیستم محور را از افراد میگیرد. باید توجه کنیم که هوش مصنوعی قرار نیست جایگزین تفکر و احساس آنها شود. این بحث نیاز امروز جامعه است و ما نیازمندیم از هوش مصنوعی برای انجام کارهای پر تکرار استفاده کنیم. فناوریهای نوین همین هستند و ما باید آمادگی خوبی داشته باشیم.
3 رکن مهم در استفاده از ابزارهای نوین
وی تاکید کرد: سه رکن در هر فضای نوین باید مورد توجه قرار بگیرد. اول سیاستگذاری هوشمندانه و تنظیم گیری متوازن، دوم سرمایهگذاری گسترده و رشد بازار و سوم فرهنگ سازی و آمادهسازی جامعه. اگر این سه رکن باهم رشد کنند، فضای نوین میتواند امکان سرمایهگذاری مناسب برای هر سرمایهگذاری را فراهم کند.
نفوذ هوش مصنوعی در تمام ابعاد زندگی طی 5 سال آینده/ حوزه سیاستگذاری کلان باید فوراً تعیین تکلیف شود
سعید ایثاری معاون بانک سرمایه با بیان اینکه موضوع نقش هوش مصنوعی در کسب و کارها که مورد توجه عمومی قرار گرفته است، گفت: انسانها ابتدا پردازش را دستی و در ادامه پردازش الکترونیکی ریاضی رفتند. در ادامه به CPU و سپس GPU رسیدیم.
با وجود سند راهبردی هوش مصنوعی به نظر میرسد که مسیر توجه به این موضوع به وجود آمده و ایده کلی مشخص شده است.
ایثاری در خصوص سیاستگذاری هوش مصنوعی گفت: یک بحث سیاستگذاری و بحث دیگر دانش است. در آینده درگیر نیازمندی به مهارت های جدید نیز خواهیم بود. بنابراین حتما حاکمیت در حوزههای سیاسی اجتماعی و ... باید در این حوزه به نتیجه برسد. در حوزه آموزش هیچ برنامه مشخصی وجود ندارد.
در بحث حاکمیتی و سیاستگذاری حوزه اطلاعات نیاز به چند زیرساخت مشخص داریم. به طور مثال هیچ الزامی مانند GDPR در حوزه امنیتی نداریم. در این موارد باید با فوریت در حاکمیت تصمیمگیری شود. در ساختار فناوری اطلاعات نیز هنوز فتح باب درستی انجام نشده است.
وی با اشاره به اینکه در بحثهای امنیتی ما به زودی درگیر جرایم و محتواهای فیک خواهیم بود، گفت: بحث دیگر موضوع اخلاقیات است. فضای شخصی و قیمتگذاری دادهها و تولید محتوا چگونه خواهد بود. در خصوص زیرساخت انرژی که بحثی نداریم و مقدمه است.
در کمتر از پنج سال آینده هوش مصنوعی وارد تمامی ابعاد زندگی ما خواهد شد. باید هرچه سریعتر مهارتهای جدید را شناسایی و وارد حوزه آموزش کنیم. باید در این خصوص انسان را پرورش دهیم. اگر بخواهیم پرشی در کشور رخ دهد مسیری جز توجه به این حوزه نداریم.
ضعف فینتکها در پیشبینی پلن تداوم کسب و کار
ایثاری در خصوص نقش هوش مصنوعی در حوزه سرمایهگذاری گفت: تجربه شخصی نشان دادن است که باید حتما به مسیر تداوم کسب و کار و ذینفعان خودشان شناخت کافی داشته باشند. باید به چالشهای تداوم کسب و کار خود به شدت توجه کنند. نگاه حل مسئله را باید در 4 محور بررسی کنید.
اکثر فینتک ها به این فکر نمیکنند که اگر پیشبینیهای آنها محقق نشوند چه خواهد شد. این رویکرد عمیق نگر است چرا که این حوزه به ذات پرهزینه است. شما کسب و کاری راه می اندازید که منفعت کسب کنید و خدمت ارائه دهید. در نتیجه باید یک لایه در این حوزه به عقب رفت و طرح کسب و کار مورد توجه قرار بگیرد.
انتهای پیام/