در میانه فضایی که بسیاری آن را میدان فشار اقتصادی و محدودیتهای لجستیکی میدانند، پتروشیمی کرمانشاه با رویکردی متفاوت، مسیر خود را از خطوط مرزی این موانع عبور داده است. این گذر نه با شعار، که با ترکیب مدیریت راهبردی، خلاقیت صنعتی و اعتماد به توان نیروی انسانی شکل گرفته و در چند ماه گذشته دستاوردهایی ملموس به همراه داشته است.
در تابستان 1404، این مجموعه نهتنها موفق شد بالاتر از ظرفیت طراحی خود در تولید اوره عمل کند، بلکه سهم عمدهای از بازار صادراتی منطقه را در اختیار گرفت. فروش بیش از هفتاد و پنج هزار تن اوره در مردادماه – که بیش از شصت و نه هزار تن آن روانه بازارهای خارجی شد – بازتابی از همین رویکرد هوشمندانه است؛ رویکردی که با ترکیب سنجیده بازار داخلی و خارجی، ریسکهای ارزی و محدودیتهای صادراتی را مهار کرده است.
آنچه این عملکرد را متمایز میکند، بُعد توسعهای آن است. پروژههای بهینهسازی و ارتقای ظرفیت که از اوایل سال جاری آغاز شدند، اکنون وارد فاز اجرایی جدی شدهاند. نصب موفق تجهیزات فوق سنگین و راهبردی در پروژه توسعه ای فاز دوم، نمونهای از اراده عملیاتی این مجموعه در شرایط پیچیده تحریم و مقررات محدودکننده زنجیره تأمین جهانی است. این عملیات، که از تولید در کارخانه های مبدأ تا حمل و نقل های دریایی و زمینی، عبور از گمرکات و جابهجایی در مسیرهای سخت و طولانی تا قلب پتروشیمی کرمانشاه را شامل می شود، نمادی از توان مهندسی و لجستیکی داخلی در مدیریت پروژههای سنگین محسوب میشود.
پتروشیمی کرمانشاه در تعامل با شرکا، تأمینکنندگان و مشتریان بینالمللی نیز الگوی رفتاری متمایزی را برگزیده است: پایبندی کامل به تعهدات قراردادی، شفافیت در ارتباطات، رعایت استانداردهای کیفی جهانی، و مدیریت هوشمند مسائل مالی و لجستیکی در بستر محدودیتهای تحریم. این رفتار حرفهای باعث شده اعتبار و اعتماد در روابط خارجی این شرکت نه تنها حفظ شود، بلکه به نقطه قوتی در مذاکرات و توسعه بازار بینالمللی تبدیل گردد.
در همین مسیر، برنامه توسعه ظرفیت و دسترسی به بازارهای نو با هدف تثبیت جایگاه این شرکت بهعنوان بازیگر اصلی صنعت اورهسازی کشور دنبال میشود. رفع گلوگاههای فرآیندی، ارتقای واحدهای کلیدی، و سرمایهگذاری در پروژههای نوآورانه – از بهبود بهرهوری انرژی تا بهینهسازی خطوط تولید – بخشی از رویکرد آیندهنگر این شرکت است که فراتر از عبور از تحریمها، در جستوجوی تثبیت قدرت رقابتی در عرصه بینالملل است.
در نهایت، دستاوردهای اخیر نشان میدهند که تحریمها اگرچه مسیر را دشوارتر میکنند، اما مانع رسیدن به مقصد نیستند. پتروشیمی کرمانشاه با ترکیب تجربه، نوآوری و روحیه جمعی، به الگویی تبدیل شده که نهتنها بقا، بلکه پیشرفت را ممکن میسازد؛ الگویی که میتواند در تبیین راهکارهای عبور پایدار از موانع، چراغ راه بسیاری از صنایع کشور باشد.
انتهای پیام/