به گزارش خبرگزاری تسنیم از زنجان، عبدالله اسماعیلیان، مدیرعامل پایانه صادراتی محصولات کشاورزی استان زنجان، در نشست خبری با اصحاب رسانه، با تشریح وضعیت پروژه میدان جدید، بر لزوم انتقال هرچه سریعتر میدان میوه و ترهبار قدیم به این مجموعه تأکید کرد.
وی ضمن تقدیر از عزم مسئولین استانی، شهردار و اعضای شورا برای راهاندازی این میدان، اظهار داشت: بیشترین نفع این انتقال متوجه شهر و مردم خواهد بود، نه اشخاص خاص. ما به عنوان نماینده شهرداری در اینجا حضور داریم و بیشترین حجرههای واگذار شده نیز مربوط به این مجموعه است.
مدیرعامل پایانه صادراتی محصولات کشاورزی استان زنجان با اشاره به معضلات میدان فعلی، بر ضرورت جابجایی تأکید کرد: همواره مطرح میشد که فاصله میدان جدید زیاد است، اما پس از بازدیدهای اخیر مسئولین، از جمله معاون محترم دادستان و فرماندار، این نتیجه قطعی حاصل شد که میدان قدیم دیگر گنجایش پاسخگویی به نیاز شهر را ندارد و حتماً باید منتقل شود. معاون دادستان صراحتاً خواستار انتقال میدان قدیم در یک بازه زمانی مشخص شد.
وی با درخواست از اصحاب رسانه برای انعکاس مشکلات مردم، خواستار پیگیری شد: از شما به عنوان صدای مردم تقاضا دارم مزیتهای میدان جدید و کاستیهای میدان قدیم، بهویژه در زمینه بهداشت، ترافیک و مسائل زیست محیطی را منعکس کنید. میدان جدید با سرمایهگذاری بالغ بر 1500 میلیارد تومان (یک و نیم همت) توسط شرکت و سرمایه مردمی ساخته شده و باید هرچه سریعتر به بهرهبرداری کامل برسد.
موضوع اسناد مالکیت میدان قدیم و کاربری جدید
اسماعیلیان در پاسخ به پرسشهایی پیرامون اسناد میدان قدیم، نکته مهمی را روشن ساخت و افزود: مهمترین مانع، این است که میدان قدیم میوه و ترهبار تاکنون سند رسمی به نام شهرداری نخورده است. این مجموعه حدود 45 سال بدون سند در اختیار شهرداری بوده و واگذاریها به صورت سرقفلی انجام شده است. شهرداری حدود یک سال است که در تلاش برای اخذ سند از مسکن و شهرسازی است.
وی در خصوص سرنوشت کاربری میدان قدیم پس از انتقال گفت: پس از انتقال سند به نام شهرداری، صحبت بر این است که کاربری آن مکان با توجه به موقعیت مکانیاش به کاربری بهتری تبدیل شود تا هم فعالان میدان قدیم منتفع شوند و هم شهر از آن بهره ببرد. به عنوان مثال، گزینهای مانند تغییر کاربری به نمایشگاه خودرو و ایجاد یک مجتمع خدماتی مطرح شده که این کار ترافیک شهری را نیز کاهش میدهد.
پاسخ به شائبه تهاتر و ماهیت پروژه
مدیرعامل پایانه صادراتی به شایعات در خصوص قیمت خرید زمین پاسخ داد: زمین اینجا با قیمت کارشناسی روز از دولت اخذ شده و در قالب تهاتر با زمین مسکن مهر در سال 87 معامله صورت گرفته است. هیچ قیمت پایینی یا تبصره ی یارانهای در کار نبوده و زمین کاملاً شخصی محسوب میشود.
وی در خصوص ترکیب پروژه عنوان کرد: پروژه در ابتدا با نام «مرکز پشتیبانی میادین میوه و ترهبار» در سال 87 مصوب شد. سپس در سال 89، همزمان با مصوبه دولت برای ایجاد پایانههای صادراتی در کل کشور، استاندار وقت تصمیم گرفت به دلیل شباهت ساختاری، پایانه صادراتی را با میدان میوه و ترهبار ادغام کند. بنابراین، پایانه صادراتی به میدان ملحق شد، نه اینکه اول پایانه ساخته شده و بعد میوه و ترهبار به آن چسبیده باشد. این مجتمع به گونهای طراحی شده که کمترین ضایعات را داشته باشد و ارزش افزوده برای کشاورز ایجاد کند؛ داشتن سردخانه و واحد میوه خشککن در هیچ کجای کشور در میادین میوه و ترهبار مرسوم نیست و این از مزایای ویژه این مجموعه است.
اسماعیلیان، در تشریح مزایای کلیدی این پروژه برای امنیت غذایی و تنظیم بازار، بر نقش آن در کاهش نگرانیهای تامین مایحتاج عمومی تاکید کرد و گفت: این مجموعه با دارا بودن سردخانههای بزرگ و واحد فرآوری میوه خشک در مجاورت، مانع از ضایعات و باعث ایجاد ارزش افزوده بالا میشود.
وی با اشاره به یک مدل عملیاتی افزود: کشاورز محموله خود را مستقیم در حجره میفروشد. مازاد محصول که معمولاً در پایان روز با قیمت نازل فروخته میشود، به واحد تولید میوه خشک منتقل و با پرداخت دستمزد فرآوری، به کالایی با ارزش افزوده بیش از یک میلیون تومان به ازای هر کیلوگرم تبدیل میشود. این چرخه، نفع چهارجانبهای برای شهر، حجرهدار، کشاورز و سرمایهگذار ایجاد میکند.
سرمایهگذاری کاملاً خصوصی و فقدان حمایت دولتی
این مقام مسئول با رد هرگونه شبهه درباره زمین این پروژه، تاکید کرد: این تنها پروژهای است که بدون کوچکترین کمک دولتی و با سرمایه شخصی و فروش حجرهها پیش رفته است. وی هزینههای سنگین تأمین آب (4٫5 میلیارد تومان)، فیبر نوری و برق را نمونهای از این سرمایهگذاری خصوصی برشمرد.
لزوم بهرهبرداری در «جنگ اقتصادی» کنونی
وی با اشاره به قابلیتهای امنیت غذایی و ذخیره استراتژیک این پایانه که مورد توجه نهادهای امنیتی و نظامی نیز قرار گرفته، گفت: امروز که در جنگ اقتصادی هستیم، باید از چنین ظرفیتهایی حداکثر استفاده را کرد. این پروژه پس از 15 سال نباید راکد بماند و مطالبهگری عمومی برای بهرهبرداری از آن ضروری است.
انتقاد از رقابت ناسالم و عدم اطلاعرسانی شفاف قیمتها
مدیرعامل پایانه صادراتی، رقابت ناسالم میادین دیگر و عدم اطلاعرسانی سازمانیافته را از موانع اصلی دانست. وی به تفاوت فاحش قیمت اشاره کرد و مثال زد: پیازی که اینجا عمدهفروش 20 هزار تومان میفروشد، در سوپرمارکت محلات تا 40 هزار تومان عرضه میشود.
وی پیشنهاد داد: استفاده از تلویزیونهای شهری برای اعلام روزانه قیمتهای عمدهفروشی این میدان، شفافیت ایجاد کرده و به تنظیم بازار کمک میکند. اگر مردم بدانند سیبزمینی در میدان 25 هزار تومان است، آن را 40 هزار تومان نمیخرند.
کاهش هزینههای حمل و حذف واسطه با «بازار فصلی»
اسماعیلیان دلیل ارزانتر بودن محصولات در این پایانه (حدود 15-20 درصد) را امکان بارگیری و تخلیه آسان و بدون محدودیت تردد شهری برای رانندگان عنوان کرد. همچنین طرح «بازار فصلی» اجازه میدهد کشاورز به صورت مستقیم و موقت (مثلاً 20 روز) محصول خود را بدون واسطه بفروشد، که این امر زنجیره واسطهگری غیرضروری و گران شدن کالا را قطع میکند.
تکیه بر مصوبات قانونی و پیگیریهای قضایی
وی با اشاره به مصوبه شورای تأمین مبنی بر الزام شهرداری به همکاری و انتقال فعالیتها به این پایانه، گفت: پشتیبانی دادستان و دستگاه قضایی از این پروژه وجود دارد و مدیرکل دادگستری نیز بر اجرای این انتقال تأکید کرده است.
انتهای پیام/