در شرایطی که قیمت برنج ایرانی با افزایش قابل توجهی روبه‌رو شده است، برند شالی گستر عطرآگین با تکیه بر ایده جمعی از جوانان نخبه، مدلی تازه در فروش و توزیع برنج ایرانی معرفی کرده است. در این ساختار، مصرف‌کنندگان علاوه بر دسترسی مستقیم به برنج اصیل، می‌توانند از طریق فروش شبکه‌ای و معرفی این بازار به دیگران، صاحب فروشگاه مجازی شخصی شده و از آن درآمد کسب کنند.

این مدل فروش که در استان گیلان، به‌عنوان قطب اصلی تولید برنج کشور شروع به گسترش دارد، بستری فراهم کرده است تا محصولات کشاورزان محلی بدون واسطه و با حفظ کیفیت، مستقیماً به دست مصرف‌کننده نهایی در کل کشور برسد. شالی گستر عطرآگین در این ساختار، نقش پل ارتباطی میان تولیدکنندگان و بازار مصرف را ایفا می‌کند؛ مسیری که هم به نفع کشاورز است و هم اعتماد خریدار شهری را تقویت می‌کند.

در چارچوب این مدل، هر بازاریاب می‌تواند با معرفی محصولات و ایجاد شبکه فروش شخصی، سهم مشخصی از درآمد فروش را دریافت کند. از سوی دیگر، مصرف‌کنندگان نیز با اطمینان از اصالت محصول، تجربه خریدی متفاوت از بازار سنتی برنج ایرانی به دست می‌آورند.

تحلیل بازار و اهمیت نوآوری

یکی از چالش‌های دیرینه بازار برنج ایران، نبود یک سامانه شفاف و واحد برای توزیع مستقیم برنج ایرانی بوده است؛ موضوعی که فضا را برای سوءاستفاده و عرضه برنج‌های تقلبی و ناخالص فراهم کرده بود. طرح جدید شالی گستر عطرآگین با کنترل زنجیره تأمین و نظارت بر منشأ محصول، دست واسطه‌ها و سودجویان را کوتاه کرده و زمینه خرید مصرف‌کننده از برنج های خالص و قابل اعتماد مانند خرید برنج هاشمی و سایر گونه‌های ممتاز را فراهم آورده است.

از سوی دیگر، این مدل با ایجاد درآمد واقعی برای بازاریابان و ترویج فروش مستقیم در سطح ملی، فرصتی تازه برای توسعه اقتصاد کشاورزی و حمایت از تولیدکنندگان محلی به وجود آورده است و همچنین گامی بزرگ برای از بین بردن سفره های خالی برداشته است.

توسعه سلامت‌ محور

تأمین برنج مصرفی خانوارها در شرایطی که به‌دلیل افزایش قیمت، بخشی از جامعه در تأمین برنج ایرانی با چالش مواجه است، این مدل فروش با رویکردی نوین به ارتقای کیفیت تغذیه خانواده‌های ایرانی توجه دارد.

در چشم‌انداز بعدی این طرح، توسعه سبد محصولات سلامت‌محور در دستور کار قرار گرفته است؛ به‌گونه‌ای که گسترش عرضه برنج قهوه ای با هدف ترویج تغذیه سالم و ارتقای فرهنگ مصرف داخلی، از برنامه‌های این شرکت برای افزایش تنوع محصولات غذایی محسوب می‌شود.

به باور کارشناسان حوزه اقتصاد کشاورزی، این مدل فروش شبکه‌ای می‌تواند الگویی موثر برای بازتعریف بازاریابی محصولات غذایی در کشور باشد؛ الگویی که بر شفافیت، اصالت محصول و مشارکت اجتماعی استوار است.

"این مطلب تبلیغاتی است"