رمضانعلی فیضی در گفتوگو با خبرنگار تسنیم در مشهدمقدس اظهار داشت: یک دسته از اقدامات در حوزه مدیریت شهری و شورای شهر و کمیسیون های تخصصی آن است که مستقیما به شرح وظایف و اختیارات و حیطه کاری مستقیم مدیریت شهری و شورای اسلامی مروبط میشود.
رئیس کمیسیون مناطق کم برخوردار شورای شهر مشهد بیان کرد: در این حوزهها تکلیف روشن است؛ یعنی ما میدانستیم باید چه کرد و کم و کاستیها چیست و اساسا چه اهدافی را با چه ابزاری و از چه مسیری باید طی کرد. در دسته اقدامات مذکور ما خدمات لازم را انجام دادهایم. حالا چه در وضع قوانین و مصوبات لازم و همچنین پیگیری مصوبات و مشکلات این حوزه.
فیضی افزود: دسته دوم موضوعات و فعالیتهایی است که از لحاظ ماهیت و شکل کار غیربخشی است. یعنی علاوه بر مدیریت شهری و شورا؛ دستکاههای دیگری نیز در آن دخیل هستند. البته ما در این حوزه توفیقاتی هم داشتیم و در برخی موضوعات کار بر زمین مانده و ما به اهداف خودمان نرسیدیم که آن هم به دلیل عدم همراهی تمام و کمال و هماهنگی و تعامل در بین دستگاههای اجرایی مشهد بوده است.
وی با اشاره به دستاوردهای کمیسیون مناطق پیرامونی و کم برخوردار شورای شهر مشهد خاطرنشان کرد: در حوزه وضع قوانین، مصوباتی داشتیم که مهمترین آن تعریف بستههای تشویقی در جهت ساماندهی به بافتهای فرسوده و حاشیه شهر مشهد بود.
فیضی تاکید کرد: در این بستهها، مشوقهای زیادی برای شهروندان در ازاء مشارکت در ضابطه مندسازی زمینهای بدون سند و غیررسمی و استانداردسازی ساخت وسازهایی که از دهههای قبل بدون طرح و برنامهای ساخته شده بود در نظر گرفته شده بود.
وی تصریح کرد: یکی دیگر از دستاوردهای مهم کمیسیون مناطق کم برخوردار شورای شهر مشهد را باید ساماندهی اراضی بزرگ مقیاس به عنوان یکی از اولین مصوبات شورا با هدف جلوگیری از ریزخوردگی و تقسیط غیراصولی اراضی بزرگ که به ساخت و سازهای غیر اصولی و تشکیل معابر غیر استاندارد و بسیاری مسائل دیگر ختم میشد، دانست.
رئیس کمیسیون مناطق کم برخوردار شورای شهر مشهد اظهار داشت: نکته بعدی بازگشایی منابع اعتباری برای مسکنهای بدون طرح و برنامه و خارج از طرحهای تفصیلی بود زیرا این منازل و مناطق در هیچ کجای مختصات اقتصادی فرهنگی معیشتی طرحهای تفصیلی ساخته نشده بود.
فیضی ادامه داد: دستاورد مهم دیگر همین تاسیس دفاتر تسهیلگری است. در تبصره 22 بودجه شهر مشهد با مشارکت مردم و با وساطت و تسهیلگری مدیریت شهری با هدف دستیابی به شهرسازی مشارکتی برنامه ریزی شده است که مسیری را تا امروز طی کرده است.
وی بیان کرد: در تمام دورههای قبلی این کمیسیون بدل و ساختار متفاوتی در شهرداری نداشت لذا سازمان بازآفرینی شهری را در شهرداری ایجاد کردیم تا بازوی توانمند مدیریت شهری بوده و به واسطه تاسیس این دفاتر اکثر محلات هدف و پیرامونی مناطق کم برخوردار تحت پوشش قرار گرفته و به عنوان پل ارتباطی بین مردم و مدیریت شهری عمل میکنند.
فیضی گفت: امیدواریم این دفاتر پس از کار این شورا نیز با توجه به نگاه کارشناسی و تسهیلکننده و تجربه قبلی این کار در شهرهایی مانند تهران؛ به عنوان میراث شورای پنجم قائل بر ادوار و افراد نباشد و به راه خود ادامه دهد.
وی با اشاره به دلیل عدم تصویب واگذاری زمین در شهرک شهید رجایی در جلسه قبلی شورای شهر مشهد جهت ساخت پانصد دستگاه آپارتمان هم گفت: موضوع عدم واگذاری زمین نبوده بلکه موضوع واگذاری پروژه به صورت ترک تشریفات بوده است. شورای پنجم عقد تفاهم نامه و انجام تشریفات قانونی و برونسپاری امور بر مبنای ساز وکار قانونی در فضای قانون مند را از ابتدای امور سرلوحه فعالیت خود قرار داد و لایحه مذکور هم به صورت ترک تشریفات مطرح شده بود که مورد مخالفت اکثریت اعضا قرار گرفت.
انتهای پیام/281/ش