به گزارش خبرگزاری تسنیم از بروجرد، شورای اسلامی پنجم شهر بروجرد که از بدو انتخاب خود فعالیتهای چشمگیری ر راستای شناسایی ظرفیتها، دیدار با مسئولان استانی و شهرستانی و رصد مشکلات سطح شهر داشته این بار در نشستی خبری با حضور فعالان عرصه خبر و اطلاعرسانی این شهرستان به بررسی مشکلاتی و بیان راهکارهایی پرداخت تا با میزبانی چهار تن از منتخبین خود پاسخگوی سؤالات خبرنگاران باشد.
تقبیح استفاده ابزاری از رسانهها
رضا بهنودفر، محمد پرهام، محمدابراهیم بیاتی و فریبرز محسنی چهار عضو منتخب شورای شهر پنجم بودند که امروز میهمان خبرنگاران شدند و به سؤالات آنها در زمینههای مختلف مدیریتی بروجرد پاسخ دادند.
فریبرز محسنی عضو منتخب شورای پنجم بروجرد در این نشست بسترسازی برای جذب گردشگر در بروجرد را از مؤلفههای مهم توسعه صنعت گردشگری این شهرستان خواند و گفت: توجه به ظرفیتهای بروجرد برای ایجاد درآمد پایدار میتواند در راستای شکوفایی این مهم تأثیر بسزایی داشته باشد.
وی عنوان کرد: مردم در مراجعه به شهرداری و سازمانهای وابسته به آن نباید مشکل داشته باشند و راه برای آنها باید هموار باشد.
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد حضور رسانهها در جلسات شورا را مهم ارزیابی و بیان کرد: نباید بههیچوجه از رسانهها استفاده ابزاری شود و بههیچعنوان از رسانهها برای معرفی خود استفاده نخواهیم کرد و رسانهها را پس از شهردار یار یازدهم شورا در تشکیل یک تیم قدرتمند میدانیم و از سویی دستهبندی جناحی در شورای پنجم نقشی ندارد و کارآمدی افراد را بهترین چیدمانی میدانیم که این تیم را در به ثمر رساندن اقدامات خود یاری میرساند و موضوعات سیاسی تا 29 اردیبهشت بوده و اکنون تمامشده است.
وی انتخاب شهردار را مهمترین موضوع در شورای شهر دانست وگفت: برای انتخاب شهردار بروجرد به نفر خاصی نظری وجود ندارد و تعداد بسیاری برای تصدی این پست درخواست داده و اعلام آمادگی کردهاند که در فحوای کلام برخیها دلسوزی و یا خودخواهی دیده میشود.
محسنی تصریح کرد: شهرداری و شورای شهر بروجرد در سالهای گذشته به حیات خلوت والیان مجازی تبدیلشده که با استفاده از این رانت منافع خود را پیش بردهاند و وقتی شهرداری به زمین خورد خود را کنار کشیدهاند.
وی پاک دستی، نفوذناپذیری از سوی جریانات سیاسی و توانایی و کارآمدی را از مهمترین ویژگیهای یک شهردار خوب دانست و اظهارداشت: شهردار نباید اسیر و فریب نامها شود بنابراین باید شهردار از نیروهای این شهر انتخاب شود تا با شناخت کلی از مسائل این شهر و مسئولانش بتواند در رفع مشکلات کارساز باشد علاوه بر این دارا بودن رزومه مطلوب مهمترین مشخصه پس از کارآمدی است.
بروجرد محل آزمونوخطای مدیریتی نیست!
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد بابیان اینکه شهر بروجرد محل آزمونوخطای مدیریتی نیست، گفت: بروجرد نیازمند یک مدیریت جهادی قوی ست و باید شهرداری انتخاب شود که از تعهد و تخصص لازم برخوردار بوده و ازنظر مردم نیز در این رابطه استفاده شود به همین دلیل ظرف روزهای آینده بهصورت عمومی برای معرفی اشخاص توانمند در عرصه مدیریت شهرداری بروجرد اطلاعرسانی میشود تا افرادی که واجد شرایط خاص هستند بتوانند در این فرصت رقابتی با نظر مردم حضور یابند.
وی با تصریح بر اینکه زمان اهدا کردن زمین و فروختن اموال شهرداری برای پرداخت مطالبات به پایان رسیده است، افزود: از همه ظرفیتهای موجود و همه راهها برای شناسایی افراد توانمند در این عرصه استفاده خواهیم کرد.
محمد پرهام دیگر عضو منتخب شورای پنجم بروجرد به لزوم ایجاد امنیت سرمایهگذاری در بروجرد اشاره کرد و اظهار داشت: سرمایه جایی میرود که امنیت آن حفظ شود بنابراین باید نظام اداری بیمار و فاسد اصلاح شود و تا این زمینههای معیوب رفع نشود امنیت برای سرمایه ایجاد نمیشود و باید اقتضائات منطقهای شامل مدیریت اجتماعمحور وارد این سیستم شود اینگونه سرمایه خود میآید و مشکلی برای سرمایهگذاری ایجاد نمیشود.
بنبست ارتباطی در بروجرد
وی افزود: امروز شهرستان بروجرد در بنبست ارتباطی ازنظر نداشتن راهآهن و راه هوایی قرارگرفته و راهی جز رونق گردشگری برای ایجاد درآمد پایدار در آن وجود ندارد که این مهم نیز نیازمند ایجاد امنیت است از سویی ساختوسازها تا زمانی ادامه دارد و درآمدهای شهرداری نباید بر مبنای اخذ عوارض از مردم بسته شود.
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد با اشاره به تولید روزانه بیش از 150 تا 200 تن زباله در بروجرد و دفن آن بیان کرد: استفاده از این ظرفیتها در رونق درآمدزایی پایدار شهرداری نقش مؤثری دارد.
وی ساماندهی نیروهای شهرداری را بخش دیگری از تکالیف مهم شورای پنجم خواند و گفت: قرار نیست نیروهای شهرداری و یا شورای شهر که هریک با روابطی درگذشته سرکار آمدهاند اخراج شوند اما باید شهرداری انتخاب شود که بتواند این نیروهای را ساماندهی کند و در جای خود از آنها استفاده نمایند و از سویی شهرداری و مجموعههای وابسته به آن باید کوچک و چابک سازی شود تا بتوانند کارها را بهتر انجام دهند چراکه هرچه شهرداری بزرگتر باشد توان حرکت خود را بیشتر از دست میدهد.
مدیر با رزومه مشخص نه سفارشی
پرهام تأکید کرد: انتظار میرود تمامی مدیران شهرستانی پیش از انتصاب رزومه و برنامه کاری خود را به شورا ارائه دهند چراکه نظارت بر حسن عملکرد مدیران شهرستانی از وظایف شورای شهر است که مورد اغفال قرارگرفته است. سیکل معیوب تعین مدیر توسط یک نفر نادرست است و ضعف شهرداری بروجرد نیز سیستم گزینش سفارشی نیروها است، مسئولان باید یاد بگیرند در امور هم دخالت نکنند و هریک کر خود را بهدرستی انجام دهند و نباید شأن شورا اینقدر تنزل یابد که شهرداری را خود انتخاب کنند و بعد به دنبال آن بدوند بلکه شهرداری باید در چارچوب قوانین و برنامه حرکت کند و باید این روند مختوم به شکست را محکوم کرد و مدیر باید رزومه مشخص داشته باشد نه سفارشی!
وی بهصراحت بیان کرد که تمامی تصمیمات شورای پنجم بارأی شفاف در حضور مردم و رسانه ا انجام میشود و شورای جدید باید این را بپذیرد و به این تصمیم برسد که حتی قراردادهایی که با پیمانکاران بسته میشود در سایت شهرداری منعکس شود تا همه از جزئیات آن مطلع شوند.
نگرانی از تغییر مسیر شورای پنجم در مبارزه با فساد
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد با تأکید بر اینکه باید رأیگیریها در شورا علنی باشد و همه قراردادها رسانهای شود، اظهار داشت: پنهانکاری نشانه فساد است و مبارزه بارانت خواری صورت پذیرد و تصمیمگیری به دخمههای بیرون شورا کشیده نشود و امیدواریم دوستان در وسط راه مسیر خود را عوض نکنند هرچند که در این دو ماه دو نمونه اتفاق افتاده که درراه مبارزه با فساد نگرانیهایی ایجاد کرده که اگر لازم شود آنها را رسانهای میکنیم.
محمدابراهیم بیاتی دیگر منتخب شورای پنجم بروجرد رسانهها را زبان گویای مردم دانست که میتوانند نقش ارزندهای در ایجاد درآمد پایدار داشته باشند و با معرفی ظرفیتها و پتانسیلهای این شهر در جذب سرمایهگذاران و گردشگران ایفای نقشنمایند.
باتلاق شهرداری بروجرد
وی تصریح کرد: شهرداری که اولویتبندی ندارد و هشت ماه حقوق معوقه دارد دست به آغاز پروژههایی میزند که بیشتر در باتلاق فرو میرود و اینگونه سقف مدیریت شهر فرومیریزد و کرامت کارگران زیر سؤال میرود و همین کارگران در اجرای طرحها و پروژهها به دلیل نبود مدیریت درست کارشکنی میکنند چراکه شهردار باید اولویت نخست خود را آوردن نان سر سفره کارگران خود بداند.
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد بابیان اینکه مدیران ما مشرفبه زمان و مکان نیستند، افزود: شهرداری چه میزان توانسته است با تعامل با سازمانهای میراث فرهنگی و اوقاف نسبت به جذب توریسم و ایجاد درامد اقدام کند؟ باید از سرمایهگذار با دادن امتیاز دعوت کرد و تا درآمد پایدار ایجاد شود بنابراین یکی از اولویتهای شورا باید جذب سرمایهگذار باشد.
وی مغفول ماندن صنایعدستی بروجرد را یادآور شد و نبود زیرساختهای گردشگری و تفریحی همچون شهربازی را از مشکلات این شهر دانست و بیان کرد: در اثر وضعیت نابسامان شهرداری بروجرد فضای سبز در حال خشک شدن است و شهرداری که در کار خود مانده نمیتواند درآمد پایدار ایجاد نماید بنابراین رسانهها باید بیماری شهرداری و دیگر نهادها را مطرح کنند تا آنها به دنبال درمان باشند.
آمار نامشخص تعداد کارکنان شهرداری بروجرد
بیاتی وجود حقوقهای معوقه در شهرداری بروجرد را دغدغه اصلی کارگران و مردم دانست و افزود: شهرداری آمار درستی از تعداد کارکنان خود ندارد، برخی کارکنان شهرداری از این نهاد حقوق میگیرند اما در جای دیگری کار میکنند بنابراین در ابتدا باید بهدرستی آمار کارکنان این نهاد گرفته شود و نمیتوان زمان مشخصی را برای بهروز کردن حقوقهای معوقه کارکنان اعلام کرد.
وی با تأکید بر اینکه شورا در مقابل افرادی که بخواهند رأی شورا را به نفع خود مصادره کنند مقاومت و افشاگری میکند، تصریح کرد: استقلال شورا باید حفظ شود و از ایدهها باید در راستای توسعه و عمران شهری استفاده کرد و خود نیز به سمت جذب ایدههای جدید حرکت کنیم.
رضا بهنودفر دیگر منتخب شورای پنجم از توریست بهعنوان درآمد پاک و تجدید پذیر یادکرد و گفت: مدیریت منابع موجود اولویت بالاتری نسبت به پیدا کردن منابع جدید دارد و توریسم جایی میرود که در آنجا احساس امنیت و آرامش نماید و این احساس امنیت نیز باید به وجود آید.
به گود افتادن مدیریت شهری در بروجرد
وی مدیریت نادرست منابع موجود در شهرستان بروجرد را به گود افتادن مدیریت شهری تشبیه کرد و افزود: ایجاد درآمد پایدار ارتباط وسیعی با مقولات فرهنگی اجتماعی دارد و در بروجرد خلأ و کمبود سرمایه اجتماعی برای جذب توریسم بسیار مشهود است و تا سرمایه اجتماعی نباشد مردم بهخوبی به سیستم اعتماد نکرده و همبستگی لازم ایجاد نمیشود بنابراین بحث سرمایه اجتماعی در بروجرد یک نقصان جدی است.
عضو منتخب شورای پنجم بروجرد مشارکت مردم در پروژههای عمرانی را پایه سرمایهگذاریها توصیف کرد و گفت: در بروجرد با مشکل بزرگی به نام عدم اعتماد مردم مواجهیم و اگر نتوانیم این انحصارها را بشکنیم نمیتوانیم اعتماد مردم را جلب کرده و توسعه ایجاد کنیم.
وی مهمترین اصل در توسعه را توسعه فرهنگی عنوان و بر چگونگی فراگیری اصول تعامل با سرمایهگذاران تأکید کرد و اظهار داشت: اگر بسترهای لازم ایجاد شود ایدهها قابلطرح است و تا جایی که بتوانیم در راستای فرهنگی کردن درآمدهای شهرداری از طریق قطع دستان دخیل در این منابع اقدام خواهیم کرد.
بهنود فر تأکید کرد: اگر خیلی هنرمند باشیم اقدام به جذب منابعی میکنیم که بتوان در کوتاهمدت نانی سر سفره کارگران بیاوریم و حداقل یک سال زمان نیاز است تا شهرداری به جایگاه اصلی خود بازگردد و امروز دست رانتها بهعنوان پاشنه آشیل توسعه در منابع مردم بسیار قوی است و تا این موارد رفع نشود مردم به این سیستم اعتماد نخواهند کرد.
وی در تشریح ویژگیهای شهرداری خوب نیز بیان کرد: شخصی باید شهردار شود که مدیر بحران باشد و مدیریت بحران نماید.
بهنودفر برخلاف دیگر اعضا معتقد است میتوان از ظرفیت شهرداران موفق دیگر شهرهای کشور استفاده و از آنها در این راستا دعوت کرد اما شهردار نباید دربند هیچگونه لابی گروهی و خانوادگی باشد چراکه همواره از این نقاط آسیبدیده است.
وی با تصریح بر مشهود بودن توسعه نامتوازن استان لرستان به دیدار اخیر اعضای شورای شهر بروجرد با استاندار لرستان اشاره و خاطرنشان کرد: در این دیدار تأکید شد که ایکاش بوی توسعه به بروجرد هم میرسید و از کارگزاران توسعهگرا در مدیریت این شهر استفاده میشد اما در جذب اعتبارات نگاهمان به دست دولت نیست و بخشی از مشکلات را میتوان با تعامل با مجموعه دولت رفع کرد.
گزارش از الهام شاهدپور
انتهای پیام/