به گزارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، بیستمین جلسه علنی شورای ششم شهر تبریز صبح امروز در صحن علنی این شورا در عمارت ساعت تبریز برگزار شد که نخستین دستور جلسه گزارش کمیسیون سرمایهگذاری، گردشگری و بهبود فضای کسب و کار شورای ششم شهر تبریز بود.
عباس رنجبر شهردار تبریز در صحن علنی شورای شهر تبریز با اشاره به تصویب تشکیل سازمان سرمایهگذاری و مشارکتهای مردمی در شهرداری اظهار داشت: به دنبال حل مشکل فرآیند اداری آن هستیم و مدیری توانمند برای این مجموعه در نظر داریم که فعلا در حال مذاکره با آنها و جلب نظرشان برای حضور در راس این سازمان هستیم.
وی با بیان اینکه برای تحولات در شهرداری باید افراد درستی که میتوانند کارهای بزرگی انجام دهند سر کار بیایند افزود: سرمایهگذاری در تبریز جزو اولویتها در دوره مدیریت شهری است و باید این حوزه را بیش از سایر بخش ها مورد توجه قرار دهیم.
شهردار تبریز در ادامه با اشاره به این که مقایسه وضعیت شهرهای مختلف مثل اصفهان با تبریز باید همراه با مقایسه عملکرد تمام ادارات در کنار شهرداری باشد ابراز داشت: به عنوان مثال باید عملکرد اداره میراث فرهنگی و گردشگری اصفهان در عمل به وظایف خود که باری به گردن شهرداری نمیافزاید را بررسی کنیم. عملکرد اداره مالیات، اداره راه و شهرسازی به عنوان واگذار کننده برخی از اراضی و غیره را بررسی کنیم.
وی افزود: در اصفهان برای پادگان، جریمه ماده صد به حساب شهرداری واریز میشود اما اینجا ما نمیتوانیم با دانشگاه در مورد ماده صد صحبت کنیم چرا که اجازه نمیدهند. در تبریز افتخار ادارات این است که پیش وزیر بگویند به شهرداری 50 میلیارد بدهی داشتیم و با لابی آن را 20 میلیارد کردیم تا یک دستخوش از وزیر بشنوند، این گونه منافع شهر تبریز تامین نخواهد شد.
رنجبر با تاکید بر این که امروز به صراحت اعلام میکنم برای کمک به سرمایهگذاری هر کاری انجام میدهم تصریح کرد: اگر سنگی جلوی پای سرمایهگذار انداختم در رسانهها اعلام کنند.
وی خاطرنشان کرد: اگر چه عملکرد شهرداری در چهار سال گذشته بسیار ضعیف بوده اما باید نقش مسائل اقتصادی را هم در نظر بگیریم و اولویت بیشتری به این بخش قائل شویم.
شهردار تبریز نیروهای متخصص و رزومهدار را به عنوان مدیر منصوب کند
حجت الاسلام سیدکاظم زعفرانچیلر رئیس کمیسیون سرمایهگذاری، گردشگری و بهبود فضای کسب و کار شورای ششم شهر تبریز هم در ابتدای این جلسه با ارائه گزارشی از کمیسیون ابراز داشت: وقتی به گذشته نگاه میکنیم میبینیم وضعیت سرمایهگذاری در شهر تبریز مطلوب نیست چرا که در چهار سال اخیر حتی یک پروژه شروع و به سر انجام نرسیده است.
وی با انتقاد از منابع درآمد ناپایدار تبریز ابراز داشت: اغلب محل درآمد شهرداری تبریز از محل عوارض و غیره است لذا پیشنهاد میکنم نام شهرداری به عوارضی تغییر دهیم. در دنیا شهرداری در خدمت مردم است ولی معتقدم در شهر تبریز مردم در خدمت شهرداری هستند و فقط به شهرداری عوارض پرداخت میکنند.
رئیس کمیسیون سرمایهگذاری، گردشگری و بهبود فضای کسب و کار شورای ششم شهر تبریز با بیان اینکه باید سازمان سرمایهگذاری قلب تپنده شهرداری باشد ولی اکنون حتی در این حد نیست گفت: در حوزه سرمایهگذاری لنگ میزنیم لذا باید موانع مقابل سرمایهگذار را برطرف کرده و فرش قرمز مقابل پایش پهن کنیم.
وی با انتقاد از اینکه شاهد نیروهای غیرمتخصص در حوزههای سرمایهگذاری و گردشگری هستیم تصریح کرد: شهرداری باید با ساماندهی و شناسایی نیروهای متخصص و رزومهدار در این حوزه، توجه ویژهای به این بخش داشته باشد.
زعفرانچیلر در پایان با بیان اینکه مردم در فضای مجازی و در بیرون شهر از ما گلایه میکنند که چرا به موضوع نیروی انسانی زیاد پرداخت میکنید؟ تاکید کرد: من و همه اعضای شورا معتقدند که اگر مشکلات نیروی انسانی را برطرف نکنیم و عدالت را نتوانیم در این مجموعه اجرایی کنیم، نمیتوانیم در سایر موارد هم عدالت را پیاده کنیم. این نیروی انسانی شهرداری است که اقدامات شهرداری را اجرا میکند و اگر دچار مشکل شود سایر بخشها هم دچار چالش خواهد شد.
لزوم تغییر ساختار مدیریت سرمایهگذاری به سازمان سرمایهگذاری در شهرداری تبریز
علیرضا نوای باغبان عضو شورای شهر تبریز هم با اشاره به اینکه هیئت عالی سرمایهگذاری شهرداری تبریز چند سال است که تشکیل شده است افزود: این هیئت عالی به عنوان عالیترین تصمیم گیرنده در حوزه سرمایهگذاری است و باید تشکیل شود و موانع سرمایهگذاری را بردارد.
وی ادامه داد: بسیاری از قراردادهای مشارکتی وجود دارد که شهرداری پیگیر فسخ قرار داد است، آیا تنها راه پیگیری، فسخ قرارداد است؟ باید راههای رفع موانع سرمایهگذاری را بررسی کرده و مردم را در این حوزه دچار چالش نکنیم.
رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تبریز با بیان اینکه ساختار اداره سرمایهگذاری در شهرداری تبریز بلاتکلیف مانده است گفت: ضروری است که مدیریت سرمایهگذاری به سازمان یا معاونت تبدیل شود تا اختیارات بیشتری برای پیگیری امور داشته باشد.
بخش عمران و بازآفرینی شهری شهرداری تبریز نیازمند تبدیل به "سازمان"
فریدون بابایی رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی شورای شهر تبریز، هم بر ضرورت تغییر ساختار مدیریت سرمایهگذاری به سازمان یا معاونت تاکید کرد و گفت: برخی سازمان های عمرانی از جمله عمران و توسعه و بازآفرینی شهری هم باید به سازمان تبدیل شوند تا ظرفیت آنها برای احیای بافت فرسوده و بازآفرینی شهری تقویت شود.
روح الله رشیدی رئیس کمیسیون عمران، حمل و نقل و ترافیک شورای شهر تبریز هم با تاکید بر اینکه نگاه به سرمایهگذاری در شهرداری باید اصلاح شود گفت: باید نگاه دقیق به سرمایهگذاری داشته باشیم و نباید سرمایهگذاری در سرمایهگذاری مشارکتی خلاصه شود.
وی تصریح کرد: معتقدم رویکرد شهرداری در حوزه سرمایهگذاری، علاوه بر جذب سرمایهگذار، توجه به منابع درون شهرداری هم باشد تا از ظرفیتها و اعتبارات داخلی برای کسب درآمد پایدار تلاش کنیم.
مانع تراشی در برابر سرمایه گذاران به نفع تبریز نیست
پرویز هادی رئیس کمیسیون خدمات شورای شهر تبریز هم با بیان اینکه باید سرمایهگذار را با تسهیل روند صدور مجوزها، راغب به سرمایهگذاری کنیم ابراز داشت: اکنون درآمدها و مصارف شهرداری تقریبا برابر است و پولی برای حوزه عمران و غیره باقی نمیماند لذا معتقدم باید درآمد پایدار ایجاد کنیم و به این مسئله توجه ویژهای صورت گیرد.
وی افزود: دلیل اینکه برخی شهرها پیشرفت کرده است در آنجا سرمایهگذار را اذیت نمیکنند و موانع سرمایهگذاری برداشته میشود و مانع تراشی به نفع تبریز نیست.
تکیه بر توان و منابع مالی شهرداری راهگشا است
احد صادقی دبیر هیئت رئیسه شورای شهر تبریز هم در این جلسه با تاکید بر اینکه باید از ظرفیت شرکتها و سازمانهای تابعه شهرداری در بحث سرمایهگذاری استفاده شود، تصریح کرد: نباید چشم به سرمایهگذاری خارجی داشته باشیم و تکیه بر توان و منابع مالی شهرداری هم میتواند در این زمینه راهگشا باشد.
انتهای پیام/111/ح