به گزارش خبرگزاری تسنیم از اصفهان، ولی شکوهیمقدم، در جمع اصحاب رسانه با انتقاد از عملکرد گذشته در قبال رسانههای محلی، گفت: متأسفانه در یک مقطعی، رسانههای اصفهان که از نزدیک درد و دغدغه مردم و پرسنل ذوبآهن را لمس و منعکس میکردند، نادیده گرفته و کنار گذاشته شدند.
وی با اشاره به پرداختهای مالی به رسانههای سایر مناطق بیان کرد: در حالی که رسانههای اصفهان کنار گذاشته شدند، به رسانههایی از دیگر استانها و پایتخت به گونهای توجه شد که مبالغی به آنها پرداخت شد. این مبلغ در طول شش سال میتوانست کمک هزینهای برای رسانههای اصفهان باشد.
دستیار ویژه مدیرعامل ذوبآهن اصفهان این اقدام را ظلم در حق رسانههای اخلاق مدار و دلسوز اصفهان خواند و گفت: مدیران قبلی انتقاد این رسانهها را برنتافتند و آنها را کنار زدند.
وی با تأکید بر نقش رسانه در پیشبرد اهداف مدیران دلسوز، تصریح کرد: هر مدیری که دلش برای مردم بسوزد، به رسانهها پناه میبرد. رسانه با قلم خود میتواند کمک بزرگی باشد. یک مدیر باید رسانه را بازوی اصلی خود بداند. مدیرانی که از رسانه فراری هستند، قطعاً مشکل دارند.
شکوهیمقدم با بیان اینکه برخی حتی اخیراً او را تهدید کردهاند، گفت: من از هرگونه مطالب انتقادی استقبال میکنم. اگر خلافی از ما سر زده باشد، خودم دست منتقد را میبوسم. ما آماده پاسخگویی و شفافیت هستیم.
وی از رسانههای اصفهان خواست با قلمی دلسوزانه و به دور از حسادت و اغراق، به مطالبه گری برای حقوق مردم و پرسنل ادامه دهند و قول داد با تمام توان در راستای رفع مشکلات و بهبود ارتباط با رسانههای محلی تلاش کند.
دستیار ویژه مدیرعامل ذوبآهن اصفهان بر ضرورت کار گروهی و همراهی تمام اجزای مجموعه برای تأثیرگذاری واقعی تأکید و تصریح کرد: مدیرانی که میخواهند موفق باشند، باید با رسانهها رفیق باشند و از آنها کمک بخواهند.
وی خطاب به اصحاب رسانه اصفهان بیان کرد: شما در ذوبآهن و صنعت، رکن اصلی هستید. در تمام جاهایی که نیاز است، حتی اگر از حق خود بگذرید، کوتاه نیایید. به شکل تیمی و گروهی کار کنید تا تأثیرگذار باشید. به عنوان مثال، اگر چهار نفر با هم هماهنگ و یکصدا مطالبه یا موضوعی را پیگیری کنند، اثرش بسیار بیشتر از زمانی است که یک نفر انتخاب شود و بقیه سکوت کنند.
شکوهی مقدم با اشاره به نقش کلیدی رسانهها در موفقیت مدیران، افزود: من به دوستان گفتهام و امروز هم تأکید میکنم، هر مدیری که میخواهد موفق باشد، باید با رسانهها رفیق باشد و از آنها بخواهد تا کمکش کنند. تنها جایی که یک مدیر میتواند در درازمدت موفق شود، جایی است که رسانه از او حمایت کند.
وی با رد هرگونه ادعای عدم پاسخگویی مدیرعامل، اظهار کرد: من نه تنها قصد انتقاد از مدیرعامل را ندارم، بلکه بیشتر مواقع دلم به حال ایشان میسوزد. ایشان مدیری است که قدرت نه گفتن به دستورات غیر قانونی را دارد و من افتخار میکنم که همکارانش با اقتدار، در صورت غیرقانونی بودن دستوری، به او اعتراض میکنند. این ویژگی یک مدیر سالم است.
دستیار ویژه مدیرعامل ذوبآهن اصفهان با اشاره به مشکلات سنگین مالی به ارث رسیده، توضیح داد: این مجموعه با شرایط بسیار دشواری تحویل گرفته شد. بدهیهای کلان، از جمله بدهی به سازمان آب و برق و گاز، کماکان پرداخت میشود. ما ماهانه مبلغ 490 میلیارد تومان صرف پرداخت این بدهیها میکنیم.
وی به یک نمونه عینی اشاره و خاطرنشان کرد: در مورد فروش میلگرد، در گذشته به ازای هر تن 22 میلیون تومان پیش فروش شده بود، در حالی که امروز قیمت آن به 40 میلیون تومان رسیده و ما داریم بر اساس قیمت روز، همان کالای پیشفروش شده را تحویل میدهیم. این مسئله فشار مالی مضاعفی را وارد کرده است.
شکوهی مقدم برخی انتشار اخبار را ناشی از مغرض خواند و افزود: افراد مغرضی هستند که به دلیل قطع حمایت های گذشته، به هر دری میزنند تا خدشهای وارد کنند. برخی مطالب منتشرشده در فضای مجازی، نه برای دلسوزی، که برای منافع شخصی و خدشه دار کردن آبروی افراد است. این کار از نظر اخلاقی برای یک رسانه زیبنده نیست.
وی تصریح کرد: ما به دنبال انتقامگیری نیستیم. از تمام رسانههای اصفهان، به ویژه آنانی که دلسوز هستند، درخواست حمایت داریم. ما نیازمند همراهی شما برای عبور از این شرایط دشوار هستیم.
دستیار ویژه مدیر عامل ذوبآهن با اشاره به برخی موضوعات تخصصی مانند آلایندگی، گفت: موضوع فیلترها در حال انجام است. برای پاسخگویی دقیقتر به موضوعات تخصصی، انشالله در دهه فجر، نشستهای عمومی با حضور مدیران مربوطه هر حوزه (مانند مدیرعامل، معاونان و ...) برگزار خواهیم کرد تا هر مسئول، مستقیم پاسخگوی سوالات در حوزۀ خود باشد.
وی با اشاره به عملکرد گذشته، اظهار کرد: از زمانی که ما مسئولیت را بر عهده گرفتیم، خطمشی جدیدی در پیش گرفتیم. در دورۀ قبل، هزینه های روابط عمومی به حدود 85 میلیارد تومان میرسید که ما آن را اصلاح و تقریباً متوقف کردیم.
شکوهی مقدم ادامه داد: در 14 ماه گذشته (از ابتدای سال 1403 تا کنون)، این هزینه تنها 15 میلیارد تومان بوده است. این به معنای کنترل جدی هزینه ها و عدم پرداختهای بدون مجوز است.
وی با تأکید بر سختگیری در امضاى اسناد مالی گفت: من هیچ سندی را بدون استعلام و بررسی دقیق امضا نمیکنم. حتی از یک مورد کوچک هم نمیگذرم. این اصل را در تمام امور مالی رعایت میکنیم.
دستیار ویژه مدیرعامل بیان کرد: خوشحالیم که این رویه تأثیر گذار بوده و حتی به ما گفتهاند که از روش شما درس گرفتهایم. ما اجازه نمیدهیم حقی از ذوبآهن یا پرسنل آن ضایع شود.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به قطع روابط مالی خاص اشاره و خاطرنشان کرد: دوستانی که در گذشته با برخی بانکها کار میکردند، به نظر من این روش زیبنده نبود. ما آن روابط را قطع کردهایم.
شکوهی مقدم تصریح کرد: من از زمانی که به این سمت آمدهام، حتی یک ریال به مراکز خاصی در تهران پرداخت نکردهام و نخواهم کرد. این خط قرمز ماست.
انتهای پیام/174